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采購訂單與交期管理 天津:2025年07月31日
第一章、采購與供應鏈管理概述1.供應鏈的概念、結構模型及其特征2.當今時代下的供應鏈挑戰a)經濟商業環境的變化b)需求多樣性與成本的平衡3.采購職能在企業供應鏈管理中的定位a)采購職能的業務范圍b)從SCOR模型看采購業務4.采購供應職能的發展的四個階段第二章、采購訂單管理vs產銷協調一體化管理?采購商務運營職能面臨的......
生產計劃與交期管理沙盤演練 北京:2025年06月12日
第一幕:前期階段——大策劃大準備一、課前準備和沙盤活動說明1、道具:大白紙,大頭筆,A4紙,不干膠紙,有必要準備直尺;2、學員分組:根據人數分為5個小組,選出小組長(姓名),用標牌制作小組名稱,編寫小組口號;3、沙盤模擬,講師提出專題,由一小組進行討論分析,獲得對策和方案,現場制作文本筐,由小組......
采購訂單與交期管理 北京:2025年07月24日
供應商經常到貨不及時或不配套,不是物料積壓就是缺貨,采購供應鏈部門常常因此被推至風口浪尖; 客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,采購供應鏈部作為內部供應鏈尾端常常處于被動之中,緊急訂購屢見不鮮。。。。。。缺料和緊急訂單,是供應......
供應商交期管理和采購庫存策略 上海:2025年06月03日
1.供應商交期管理與供應鏈管理* 供應鏈全局優化, 共贏致勝* 深度探究交期延誤的致因* 需求信息的影響力2.供應商交期管理概述* 交期的基本構成* 交期對供應鏈運營的廣泛影響和總成本* 影響供應商交期管理的因素3.導致供應商交期延誤的可能因素與應對* 買方因素* 供方因素* 其他因素4.供應商交期管理的系統性方法* ......
企業并購與整合 上海:2025年05月13日
【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關鍵成功要素】吸收大量實踐企業的并購經驗,緊抓并購中的關鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險,并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關鍵方面的整合方法與其中的關鍵點培訓對象:01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并......
植入式領導力高級研修班 北京:2025年06月14日
第一講:什么是植入式領導力一、什么是管理者角色二、了解什么是植入式領導力三、為什么我們需要管理中懂得植入四、符合中國特色的領導力1、中國與西方的區別以及造就的歷史文化2、互聯網時代下領導力的調整五、植入式領導力的基礎工具1、什么樣的信號傳輸最能打動對方的大腦2、大腦左右腦的分工3、大腦接收信號的習慣4、溝通結果就是植入......