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TWI一線主管-JI工作指導 天津:2025年10月20日
學員成功完成本課程后,可獲日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會頒發(fā)的培訓證書課程大綱:一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點的說明作業(yè)分解自問法的練習訓練預定表的制定方法;訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結(jié)(怎樣開展和推動TWI......
5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 天津:2025年10月20日
1)掌握5S的精髓內(nèi)容,讓學員深刻掌握5S推進的關(guān)鍵要領(lǐng).2)掌握5S推進關(guān)鍵問題的解決辦法,以及如何建立有效的5S管理機制3)剖析5S開展存在困境的原因,以及原因分析的方法課程大綱:第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質(zhì)認識1)5S的本質(zhì):感性與知識2)企業(yè)造就人3)企業(yè)為什么臟、亂、差4)領(lǐng)導......
智能制造與精益生產(chǎn)(工廠實戰(zhàn)版) 天津:2025年10月20日
第一天第一單元:解讀工業(yè)化 4.0 的意義1 德國工業(yè) 4.0 的真實意義2 德國,美國,中國,日本制造戰(zhàn)略的差異3 機器人+MES=智能制造嗎?4 智能制造的智能化基礎:大數(shù)據(jù)5 工業(yè)大數(shù)據(jù)與商業(yè)大數(shù)據(jù)的特點對比6 德國工業(yè) 4.0 之行資料分享第二單元:德國工業(yè) 4.0 和中國制造 2025 的比較1 工業(yè) 4.0......
企業(yè)設備潤滑技術(shù)及潤滑維護 天津:2025年10月22日
1.我國企業(yè)潤滑技術(shù)管理及現(xiàn)場設備潤滑應用現(xiàn)狀;2.潤滑技術(shù)助力環(huán)境保護-潤滑技術(shù)管理與環(huán)保節(jié)能;3.什么是潤滑技術(shù)及潤滑技術(shù)管理;4.潤滑基礎知識-潤滑油、潤滑脂技術(shù)指標簡介;5.設備如何選用潤滑油脂;6.減速機高溫、油品污染、變質(zhì)的原因是什么,防范措施;案例分析。7.軸承高溫原因、漏油流脂原因是怎么引起的,如何防范......
5S與目視化管理應用 北京:2025年10月23日
公司內(nèi)部中高層管理者、部門主管,技術(shù)工程師,現(xiàn)場主任領(lǐng)班,基層管理者,以及公司5S推進人員及相關(guān)人員。課程目標運用5S技能,完成現(xiàn)場各項工作關(guān)鍵績效指標(KPI),提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展,公司現(xiàn)場能夠達到規(guī)范,穩(wěn)定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現(xiàn),利于各類管理改善項目的實施和達成。通過5S學習,使......
高效辦公技能Excel+PPT實戰(zhàn)應用訓練 北京:2025年11月01日
第一部分:《精益求精:Excel在管理中的高級應用》模塊一 Excel數(shù)據(jù)管理篇:如何高效辦公?高效管理數(shù)據(jù)?1、高效:怎樣快速提供工作效率?2、規(guī)范:數(shù)據(jù)的規(guī)范性與有效性?3、安全:工作表與工作簿的保護?4、滿意:令人滿意表格的10項原則?5、案例:數(shù)據(jù)導入與人事工資數(shù)據(jù)案例?模塊二 Excel運算函數(shù)篇:常用函數(shù)的......