天津戰略規劃培訓公開課

市場洞察與戰略規劃（SP）—學習華為BLM戰略規劃六步法 北京：2025年05月16日

首創性：該課程是國內首創的結合市場管理（MM）和業務領先模型（BLM）方法論，參考了華為SP/BP戰略管理流程并適當簡化，面向5億-200億左右規模企業的戰略管理課程。系統性：課程從戰略理論、戰略思維高度出發，系統涵蓋了戰略管理的組織保障體系、戰略規劃和經營計劃的完整流程、業界領先的戰略管理方法論、一系列經典并實用的戰......

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 北京：2025年06月06日

1、運用科學的方法戰略管理工具，使企業能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業先驅者；2、BLM戰略方法論知識，掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計工具；3、清晰企業自身的控制點，放大控制點到“峰點”，了解核心控制點，逐步牽引；4、提升戰略執行力，掌握戰略執行的關鍵：戰略解碼成業務目標/關鍵任......

數字化轉型：戰略規劃落地五步實戰法 北京：2025年06月06日

1、一線的實戰經驗：講師擁有多年數字化管理經驗及咨詢經驗，已經服務上百家企業、十萬多學員，積累了豐富的實戰經驗和案例；2、立足企業真實情況：課程所用案例和場景絕大部分是講師團隊在8年項目落地中積累的中國企業的實際案例，案例鮮活生動符合學員實際工作場景，可以快速融會貫通；3、成熟的知識體系：講師長期專注于數字化和數據領域......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 北京：2025年06月09日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

向華為學管理｜搶占戰略機會點的人才戰略 深圳：2025年06月06日

企業成功= = 戰略×組織能力（組織& & 人才& & 文化）戰略制定要基于機會而不是能力，戰略的目的在于領先而不是跟隨增長性是企業最核心的指標，絕不是大而全的管理體系建設業務戰略必須落實到組織、人才、文化氛圍的執行舉措上以組織能力提升為核心的人力資源管理已經成為業務戰略的有......

IPD管理班：適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳：2025年06月27日

大多成長型企業在產品研發方面面臨的挑戰：1、研發團隊技術情節太重、技術創新無序，一大堆產品實現批量銷售的寥寥無幾，投資回報率差；2、市場與研發協同不足，完不成目標時相互甩鍋；3、無適配的研發流程，知識和技術積累主要依賴員工個人，單個研發牛人決定著產品的生死；4、非標產品太多導致研發變更無序，極大影響了產品質量；5、產品......