天津招投標(biāo)培訓(xùn)公開課

新形勢(shì)下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購與公共資源交易平臺(tái)對(duì)接及招投標(biāo)采購法律風(fēng)險(xiǎn)與（PPP）項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 北京：2025年05月09日

（一）《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)工作方案》解析1、 國(guó)務(wù)院等有關(guān)部門后續(xù)相關(guān)政策介紹；2、《工作方案》出臺(tái)背景、整體思路和原則；3、《工作方案》整合資源、整合范圍和整合目標(biāo)；4、公共資源交易市場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)則體系、創(chuàng)新監(jiān)管及體制保障等方面的要求；5、公共資源交易平臺(tái)資源整合、范圍、重點(diǎn)、目標(biāo)及措施；6、《電子招標(biāo)投標(biāo)管......

控標(biāo)--揭開招投標(biāo)的奧秘 北京：2025年05月16日

公司營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理及招投標(biāo)相關(guān)人員。培訓(xùn)方式：1、招投標(biāo)角色認(rèn)知2、學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提問，講師釋難解疑3、真實(shí)投標(biāo)案現(xiàn)場(chǎng)解析4、實(shí)際投標(biāo)演練課程大綱開場(chǎng)導(dǎo)入1、齊誦開訓(xùn)詞2、組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，形象展示，投標(biāo)角色認(rèn)知第一章招投標(biāo)全新認(rèn)知與理念更新一、招投標(biāo)三大認(rèn)知1、標(biāo)書是本2、分?jǐn)?shù)是命3、內(nèi)功是金二、把握招投標(biāo)五大特征1、......

《新版計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》下業(yè)主單位招投標(biāo)關(guān)鍵要點(diǎn)、價(jià)款處理、變更、索賠、造價(jià)糾紛解決及EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)對(duì) 北京：2025年05月16日

各業(yè)主單位招標(biāo)采購、合同管理、造價(jià)管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)人員。【課程大綱】一、招投標(biāo)關(guān)鍵要點(diǎn)管控1、工程量清單計(jì)價(jià)模式下招標(biāo)的特點(diǎn)2、工程量清單計(jì)價(jià)模式下招投標(biāo)的工作程序3、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招標(biāo)工作要點(diǎn)二、價(jià)款調(diào)整處理1、價(jià)款調(diào)整處理依據(jù)與調(diào)整原則2、法律法規(guī)及合同范本規(guī)定的調(diào)整因素3、工程變更引起的價(jià)款......

國(guó)企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 北京：2025年05月27日

深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神，協(xié)同推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)新局面，更好服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,招標(biāo)投標(biāo)要站在助力國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高度看待自身地位和作用，引導(dǎo)和提升招標(biāo)采購在優(yōu)化市場(chǎng)配置資源的積極作用，推動(dòng)招標(biāo)采購綠色化、數(shù)智化和陽光化發(fā)展。新形勢(shì)下，招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)改革思路要圍繞中心、服務(wù)大局，從“重監(jiān)管”向&ldqu......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng) 北京：2025年05月22日

在為國(guó)內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題：產(chǎn)品開發(fā)閉門造車，只關(guān)注技術(shù)，不關(guān)注客戶，研發(fā)從早忙到晚，產(chǎn)品開發(fā)的不少，但賺錢的產(chǎn)品屈指可數(shù)產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點(diǎn)，銷售人員報(bào)怨我們的產(chǎn)品從娘胎中出來就躺在擔(dān)架上，產(chǎn)品沒有優(yōu)勢(shì)，也不知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的弱點(diǎn)，但我們產(chǎn)品的弱點(diǎn)往往被對(duì)手抓住幾乎沒有產(chǎn)品路......

引爆全域流量：從全域流量到批量成交 廣州：2025年06月21日

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱一、流量戰(zhàn)略篇客戶本質(zhì)：客戶對(duì)企業(yè)的意義客戶與企業(yè)商業(yè)模式的關(guān)系經(jīng)營(yíng)要領(lǐng)：流量模式的4大階段客戶經(jīng)營(yíng)的3大要領(lǐng)客戶全域流量池模式搭建流量模型：企業(yè)流量戰(zhàn)略選擇的2大核心4類企業(yè)的流量增長(zhǎng)模式商業(yè)閉環(huán)：自建客戶全域流量池的4大重要關(guān)卡全域流量池4......