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采購成本控制和談判技巧 上海:2025年12月19日
第一篇:企業利潤的源泉—采購成本分析與控制 (約 5 小時)授課方式:典型案例分析講解,頭腦風暴,行動學習主題一:采購成本相關的 9 大內容解讀(2 小時)1. 關鍵財務指標的解讀和分析2. 三張財務對企業的影響3. 企業利潤的源泉4. 采購降本能力配置表5. 采購降本的難點和挑戰6. 如何做客戶需求分析7......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 深圳:2025年12月18日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析;以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
高效實用的采購技巧 北京:2025年12月11日
采購員、采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應商人員;這些部門的主管、經理【課程大綱】1.什么是采購及采購的作用采購的重要作用現代采購新觀念采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優化基于企業信息平臺的采購流程優化非增值環節的流程優化零星物料采購的管理與風險控制3. 采購談判基礎談判前的準備優勢與劣勢分析預計&ldq......
采購談判必備:知己知彼的心理戰 北京:2025年12月16日
談判是特殊的溝通,發生在特定環境下,因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方,都希望談判結果對自己有利,導致過程中遍布不確定性。于是,誰有高質量的準備,誰就有談判的先發優勢;誰把握了更多策略杠桿,誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當的學習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及......
高級采購管理—采購經理必修課 深圳:2025年12月11日
全球供應鏈處于復雜多變中,疫情,原材料價格上漲,斷貨、人力成本上升等各種情況,將成為很多企業不得不面對的困境!建立完善采購成本控制的科學方案和供應商管理規則,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上......
戰略思維全方位 上海:2025年12月16日
很多公司希望能夠持續規模與業績的增長,但事與愿違的局面屢見不鮮。大的經濟情況固然是原因之一,但這只是問題的一部分。罪魁禍首往往是一個失敗的戰略思想,許多管理者在他們的組織中很少采用系統的戰略思維。本課程通過戰略管理知識和技能的培訓與普及,使企業高管和各個部門的負責人對戰略管理的本質和分析決策方法,有一個全面的認識和了解......
