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新形勢下如何實現好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 北京:2025年12月18日
各地方政府工程建設主管部門、平臺公司、企業建設管理、城市規劃、工程設計、工程施工、工程監理、工程造價、工程咨詢、計劃財務等單位管理人員。培訓內容本課題立足于國內外工程建設領域目前常見的項目合同模式,結合具體案例分享不同的合同模式的特點、優缺點、項目管理以及工程計價的差異,同時分析不同模式下建設單位的施工總承包和工程總承......
2024清單計價標準深度解析與2025施工合同(征)前瞻及建設項目招采、合同、計價、結算全流程管控提升高級培訓班 北京:2025年12月18日
自2025年9月1日起實施的新版《建設工程工程量清單計價標準》GB/T 50500-2024(以下簡稱計價標準)相比2013版清單計價規范變化大、亮點多、更加貼近行業實際、實務指引強。同時,該標準由強制性標準變為推薦性標準,更突出造價的契約屬性,這對有關市場主體造價管控能力提出了更高的要求。2025年7月9日,住建部發......
項目管理實戰及模板工具應用(特價) 蘇州:2025年12月15日
有一定經驗的項目主管、項目經理、中層職能經理,欲掌握完備項目管理系統流程與工具的經驗型項目經理;本課程專業性較強,不適合于職場小白和與未接觸過實際項目的相關人員。課程大綱一、 項目實戰管理框架 Project Management Framework1. PMBOK 全球最佳項目管理實踐體系的來源Origin of P......
敏捷項目管理 上海:2025年12月18日
計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊,對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊,缺乏對敏捷的核心認知已運行敏捷項目管理一段時間碰到挑戰的團隊,希望增強認知突破課程大綱:熱身:以終為始協調一致的學習目標第一章:敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架(3-5-5)3個核心角色5個管理......
OD實戰:組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海:2025年12月27日
模塊一、破解組織診斷與組織評估案例:衡量事物的指標——生活和企業9種診斷方式一、組織診斷的本質1、組織變革問題2、組織效能問題3、組織發展問題4、組織設計問題二、寫在診斷前三、診斷前四項分析模塊二:組織診斷流行工具一、方法:組織能力楊三角1、組織能力診斷方法論2、組織能力診斷維度3、組織能力診斷......
需求預測、產銷協同S&OP與庫存控制 北京:2025年12月15日
了解供應鏈兩種戰略以及五種模式掌握產銷協調的七種運營體系設計熟練操作動態安全庫存的兩種算法應用供應鏈計劃編制六大策略方法課程大綱場景一:A 企業產銷會議上的沖突之困場景二:C 企業月度經營會議之痛—供應鏈之囚徒困境建立供應鏈的認知需求預測不準怎么辦供需不平衡怎么辦外部動蕩怎么辦客戶變更怎么辦考核沖突怎么辦導......
