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內部控制制度與風險管理培訓班 南寧:2025年06月09日
⑴企業內部控制理論與法規綜述;⑵內控制度的規范和指引;⑶風險管理及內部控制體系實施原則與重點;⑷風險管理及內控框架性要求;⑸建立企業內部控制的流程;⑹內控環境建設;⑺企業設計內部控制的風險控制;⑻內部控制的評價;⑼企業風險類別及其風險評估;⑽構建企業風險管理的關鍵成功要素;⑾風險管理的具體技巧及方法標準;⑿全面風險管理......
基于問題的流程診斷課程 天津:2025年05月15日
本課程吸引了包括廣汽豐田、珠江船務、施耐德、西門子、阿克蘇諾貝爾太古漆油、艾默生管道工具、用友軟件、萬國數據、百度、中糧集團、新華人壽、寶供物流、廣汽集團、庫克中國、中化集團、沃爾福發動機、廣東發展銀行、安利中國、日立電梯等各大企業的參與。以下為部分學員的課后心聲•在案例與分析的過程中,更好的掌握了所講內容,......
當前經濟新常態形勢下建筑企業的危機處理及風控管理 天津:2025年05月27日
(一)經濟下行形勢下在建項目的風險危機處理1.處理在建工程停工停建案件的心得體會(1)施工合同的履行往往屬于一次性博弈;(2)施工合同屬商事合同; (3)施工合同履行過程中發包人與承包人的地位是動態的。2.在建項目停工權籌劃(1)從不同版本工程合同解讀承包人的停工權;(2)承包人以合法合約理由行使停工權;(3)承包人行......
組織績效提升:人員與組織、流程的優化策略 天津:2025年06月30日
課堂講授+行動學習促動+案例分析+分組討論+實戰練習【適用對象】企業中高管、人力資源總監、人力資源經理、流程經理等【課程大綱】第一單元 分析:績效提升的關鍵一、績效提升項目與組織目標的對接1、績效是什么2、績效考核還是績效管理3、有關績效產出的四個問題4、績效分析的作用5、針對績效問題的分析【分組討論】績效的作用如何發......
優秀到卓越:從技術走向管理轉型成功之道 廣州:2025年07月29日
一、游戲演練游戲演練:撲克游戲——上中下三層互動(體驗:管理對人與對事,三層角色定位,目標下達,控制與跟蹤,愿景與目標共享,結果反饋等)二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心......
基于行為的結構化面試 北京:2025年05月09日
總經理、企業高管、人力資源招聘經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試相關人員等課程大綱:第一部分:面試官所應具備的素質和能力1.拆分面試官的關鍵任務;2.分析面試官的關鍵能力;3.勾畫面試官的關鍵特質;第二部分:不同面試方法介紹1.情景模擬面試的優勢與劣勢;2.公文筐測驗的優點及應用;3.無領導小組討論面試......