天津預(yù)算管理培訓(xùn)公開課

突破預(yù)算管理<十面埋伏>暨成本控制 北京：2025年05月27日

梳理預(yù)算管理過程中碰到的各種問題和瓶頸，以幫助認清現(xiàn)狀、正視差距顛覆傳統(tǒng)預(yù)算錯誤的觀念和操作方法，重塑預(yù)算控制的理念、規(guī)則和流程通過推行預(yù)算控制，改變傳統(tǒng)管理模式，快速提升管理者的崗位勝任能力幫助尚未實施預(yù)算管理的學(xué)員和企業(yè)，迅速掌握預(yù)算組織和預(yù)算編制方法幫助學(xué)員掌握成本控制的方法和措施，學(xué)會推進精細化管理的思路和體系......

全面預(yù)算管理體系建設(shè)與管理實踐 北京：2025年06月19日

• 以預(yù)算串聯(lián)起公司的戰(zhàn)略和運營，保障戰(zhàn)略落地• 明確各部門定位，合理設(shè)定各部門績效目標(biāo)• 在學(xué)習(xí)支撐經(jīng)營目標(biāo)達成的日常管控手段課程對象• 首席財務(wù)官，財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)高管• 企業(yè)非財務(wù)中高管課程大綱第一模塊：誰對結(jié)果負責(zé)？理順經(jīng)營責(zé)任• 通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展歷......

全面預(yù)算管理與預(yù)算控制訓(xùn)練 北京：2025年06月21日

企業(yè)中高層管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、主管會計等涉稅管理部門相關(guān)人員；供應(yīng)鏈相關(guān)部門，研發(fā)、采購、行政、人力、市場、生產(chǎn)、質(zhì)量、運營等企業(yè)各業(yè)務(wù)節(jié)點及相關(guān)人員；會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財稅咨詢機構(gòu)等稅務(wù)專業(yè)人士。課程大綱認識全面預(yù)算引子---理清預(yù)算的觀念：花錢比掙錢重要！掙錢從花錢開始！控制花錢&mda......

全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn) 北京：2025年06月24日

1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓，有效執(zhí)行配合實時控制2【樹立意識】提高企業(yè)全面預(yù)算意識，掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法3【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點，防范潛在危險，注重點面結(jié)合培訓(xùn)對象：董亊長、總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計 上海：2025年05月08日

績效管理是企業(yè)獲取利潤，激勵員工的重要管理手段！然而，很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說：“績效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部，實施后達到預(yù)期效果和被老板認同的企業(yè)少之又少”。現(xiàn)有的績效管理體系，只是一定程度上......

精益彩虹塔管理體系搭建（版權(quán)課） 北京：2025年05月09日

通過《精益彩虹塔管理體系》可獲得以下收益：用形象生動，易于理解和記憶的方法描述了系統(tǒng)的精益改善體系。提供了邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，相互支撐的模塊化的塔型企業(yè)精益管理改善系統(tǒng)。企業(yè)可以根據(jù)該系統(tǒng)，找到自己未來需要實施精益改進的方向。系統(tǒng)的掌握精益管理內(nèi)容和在工廠里構(gòu)建、實施的過程。課程對象總經(jīng)理，副總經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)......