天津企業(yè)并購培訓公開課

企業(yè)并購重組與人員安置裁減“五步法” 北京：2025年05月08日

第一步：情景分析（7種）（一）股權收購人員盡職調查注意事項"積極"買斷工齡"消極"買斷工齡（二）資產業(yè)務收購賣方：解除與轉移風險買方：隱性人力成本控制（三）合并分立合同與社保操作員工工作內容的剝離（四）部門撤并（五）公司解散和撤銷外資/內資差異獨立法人/非獨立法人差異（六）公司搬......

企業(yè)并購重組 北京：2025年06月20日

引言 關于并購重組的三個基本問題案例 1：從某上市公司并購看企業(yè)的成長第一部分 并購重組基礎1.1 企業(yè)發(fā)展基本路徑的選擇1.2 企業(yè)并購重組與資本市場1.3 并購發(fā)展歷程1.4 企業(yè)并購的理論基礎1.5 并購重組的一般模式第二部分并購戰(zhàn)略第三部分案例 2：某公司并購重組戰(zhàn)略分析2.1 并購戰(zhàn)略的定義與屬性2.2 并購......

企業(yè)并購重組與投后管理最新實務 北京：2025年07月08日

掌握要點：掌握企業(yè)并購重組的實務流程及操作要點，提高并購重組成功率。提升能力：學習投后管理的核心策略和方法，提升企業(yè)并購后的整合能力。同行交流：交流實戰(zhàn)經(jīng)驗，拓寬視野，獲得并購重組與投后管理最新實務經(jīng)驗。課程對象：CFO、財務總監(jiān)等財務高管，財務經(jīng)理等財務骨干企業(yè)董事長、其他分管并購重組的高管投資并購部總監(jiān)、經(jīng)理；投后......

企業(yè)并購與整合 北京：2025年07月15日

01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財務總監(jiān)03 財務經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱：一、兼并前的戰(zhàn)略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因：- 實現(xiàn)壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產品開發(fā)？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹?shù)牟①彂?zhàn)略設計- 并購是個集體......

中層管理能力提升 上海：2025年05月28日

第一模塊管理的基本認知VUCA時代的特征新時代對管理的要求組織層面經(jīng)理層面員工層面專業(yè)出身管理者的挑戰(zhàn)當今管理者的十大能力要求當今管理者的五大角色要求管理者的不同層次管理者的四種類型卓越經(jīng)理人三維模型自我管理管理他人管理任務影片分析及研討這樣的管理怎么樣？個人貢獻者與團隊管理者的差別？第二模塊卓越經(jīng)理人的自我管理為什么......

實戰(zhàn)型全能班組長訓練班 上海：2025年06月21日

第一部份: 管理基礎理論篇(提高認識)一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(管理學循環(huán)理論與核心)二、企業(yè)管理的三大任務三、企業(yè)管理的兩種含義和一個方面老師觀點闡術:管理就是借力(中國武術與管理解招)四、領導的三大標志(班長到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領導的聯(lián)系與區(qū)別(男上司如何管理異性下屬的說長道短?)(男下屬如何......