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KPI的有效設定 北京:2025年12月10日
1. 什么是KPI(關鍵業績指標)•目標管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標(KPI)•尋找KPI的一般方法:用頭腦風暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導圖(腦圖......
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析 北京:2025年12月11日
企業總經理、副總經理、人事行政總監、經理、主管、部門經理、辦公室主任、法務、部門經理等相關負責人課程內容:第一部分:入職篇一、入職前的注意要點1、招聘廣告的發布的注意點2、區分“錄用條件”和“招聘條件”3、如何辨別婚育狀況虛假?4、如何辨別學歷履歷虛假以及其他各種信息采集......
勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧 北京:2025年12月11日
第一部分:《勞動爭議司法解釋二》逐條精解及企業應對實操指南1.司法解釋(二)出臺背景與主要變化2.司法解釋(二)對企業解除勞動合同的影響(1)勞動合同期滿后繼續用工能否隨時終止勞動合同(2)企業違法解除勞動合同的后果加重(3)無法繼續履行勞動合同問題(4)明確涉及職業病危害的崗位的解除合法性問題3、從征求意見稿到正式稿......
如何進行定崗定編 北京:2025年12月11日
公司人力資源總監、經理、主管,定額定員管理人員等。課程大綱1.什么“三定”•三定工作的內容•三定與人力資源管理2. 組織設計原則與方法•組織架構設計的五大原則•組織架構方案形成與方法•公司整體組織架構•公司各部門細化結構3.崗位設置與工......
采購成本控制和談判技巧 上海:2025年12月19日
第一篇:企業利潤的源泉—采購成本分析與控制 (約 5 小時)授課方式:典型案例分析講解,頭腦風暴,行動學習主題一:采購成本相關的 9 大內容解讀(2 小時)1. 關鍵財務指標的解讀和分析2. 三張財務對企業的影響3. 企業利潤的源泉4. 采購降本能力配置表5. 采購降本的難點和挑戰6. 如何做客戶需求分析7......
最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實務操作中的風險規避及信息化建設 深圳:2025年12月12日
2018年11月20日,中共中央辦公廳印發了《干部人事檔案工作條例》,并發出通知,要求各地區各部門認真遵照執行。《條例》全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,深入落實全國組織工作會議精神,總結吸收黨的十八大以來從嚴管理干部人事檔案工作的新經驗新成果,對干部人事檔案工作的體制機制、內容建設、日常管理、......
