天津市場(chǎng)推廣培訓(xùn)

天津市場(chǎng)推廣培訓(xùn)公開(kāi)課

爆款產(chǎn)品打造與市場(chǎng)推廣廣州：2025年06月18日

以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶需求為目標(biāo)，推倒研發(fā)和市場(chǎng)之間存在的“墻”，根據(jù)市場(chǎng)需求掌握打造爆款產(chǎn)品的方法。建立產(chǎn)品管理體系，設(shè)置合理的產(chǎn)品線，增加公司的利潤(rùn)，市場(chǎng)定位準(zhǔn)確及新穎的產(chǎn)品推廣方法，使“爆款產(chǎn)品”成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的利器。課程大綱第一章互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代......

2023購(gòu)物中心營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃成功落地8部曲天津：2025年06月06日

1、從實(shí)戰(zhàn)面出發(fā)，摒棄行業(yè)固化思維，剖析購(gòu)物中心營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃的內(nèi)在本質(zhì)與核心，拆解難點(diǎn)要點(diǎn)；2、大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例呈現(xiàn)，借鑒落地性強(qiáng)；3、學(xué)習(xí)如何策劃事件營(yíng)銷(xiāo)、如何開(kāi)展線上線下的社群活動(dòng)、如何開(kāi)展新媒體平臺(tái)推廣和廣告投放。【課程對(duì)象】實(shí)體商業(yè)從事市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、策劃崗位人員：教你如何落地一個(gè)還不錯(cuò)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；營(yíng)......

社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo) 北京：2025年04月27日

企業(yè)、機(jī)構(gòu)、政府的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、公司營(yíng)銷(xiāo)策略部門(mén)課程收益：1、取勢(shì)明道：系統(tǒng)學(xué)習(xí)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略及管理，提升口碑等互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)效果；2、諳熟實(shí)戰(zhàn)：結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例,了解營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估管理，十大戒律幫助企業(yè)避免雷區(qū)課程背景時(shí)代發(fā)展，媒體傳播手段日益更新，以前我們接觸和認(rèn)識(shí)不同的企業(yè)和品牌，了解不同的產(chǎn)品或服務(wù)信息，都是通過(guò)電視、......

如何制訂有效的市場(chǎng)計(jì)劃北京：2025年04月28日

市場(chǎng)計(jì)劃只是個(gè)形式嗎？銷(xiāo)售人員為什么不能很好執(zhí)行？計(jì)劃如何有效地應(yīng)對(duì)變化？做計(jì)劃的邏輯過(guò)程和相應(yīng)的工具有什么？市場(chǎng)太復(fù)雜，如何有效地規(guī)劃？這正是很多市場(chǎng)人員困惑的地方。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員們掌握一些實(shí)用的工具和技巧，從而提升學(xué)員在實(shí)際工作中制定市場(chǎng)計(jì)劃的能力。課程大綱1.市場(chǎng)計(jì)劃書(shū)的基本要素* 市場(chǎng)計(jì)劃的概念* 市......

中層經(jīng)理全面管理技巧提升北京：2025年04月28日

部門(mén)經(jīng)理、主管；有下屬的管理人員課程大綱：第一天 9：00-16：30 /12:00-13:00午餐自我管理模塊1 管理的基本概念Ø 管理的定義與誤區(qū)Ø 管理的基本職能Ø 中層管理者角色與職責(zé)Ø 管理者必備的職業(yè)核心素養(yǎng)2 如何提升自我領(lǐng)導(dǎo)力Ø 領(lǐng)導(dǎo)......

部門(mén)經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力北京：2025年07月11日

模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、習(xí)慣決定命運(yùn)2、積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、部門(mén)經(jīng)理的責(zé)任模塊二：部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對(duì)應(yīng)方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時(shí)考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬的成功關(guān)鍵模塊四：如何實(shí)施有效授權(quán)1、對(duì)下屬授權(quán)的原則研討題......