天津人才戰略培訓公開課

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 北京：2025年06月09日

從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......

人才戰略羅盤：戰略型人才規劃與人才管理 北京：2025年07月11日

戰略視角：以組織戰略為出發點，保持人才戰略和規劃實施與業務戰略一致密聯業務：運用業務思維和語言，達成內部各方共識，推動人才戰略在企業內部落地全面系統：從戰略頂層設計思考到人才管理實施的實用工具方法，全方位學習實戰講師：來自全球TOP企業20多年的戰略人才管理實戰經驗和專業干貨分享案例豐富：緊密結合多個實際交付的知名企業......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 青島：2025年05月15日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

人才管理全景圖：人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 南京：2025年05月09日

• 本課程面向甲方組織中的人才管理者：讓恰到好處的專業積累，恰到好處的助力組織需求，并產生力所能及的業務價值，進而贏得管理層與其他核心利益相關方的認同與認可。• 本課程不追求“對標專業顧問”的高理論、高工具、高密度的講解與輸出，旨在幫助學員從內部人士角度：課程收益•......

績效輔導和有效反饋 上海：2025年06月13日

開場引導：績效面談的挑戰和困惑第一講 績效文化1 什么是參與式、教練式績效文化？小組案例討論《創建目標共享家園》2 績效系統和績效管理的四個階段績效規劃與目標設定績效實施績效評估績效結果運用3 績效管理的五力模型第二講：績效規劃階段的面談與輔導1 關于目標的博弈目標的三條線：保健目標-激勵目標-激情目標輔導面談的四大內......

卓越的客戶服務理念與技巧 上海：2025年06月22日

快速掌握解決顧客抱怨的方法及途徑；理解如何做到個性化服務；如何留住忠誠客戶；如何進行服務創新；高效使用客戶漏斗；課程背景：當前市場的競爭用激烈來形容已經不夠，只能用殘酷才能準確描述其情其景，但是，很奇怪的是很多企業都非常關注戰略問題、成本問題、技術問題、人才問題，而往往忽略了客戶服務這個企業長期生存的命脈。事實上，客戶......