天津薪酬體系設計培訓公開課

企業績效考核、薪酬體系設計與勞動用工風險控制實戰特訓班 北京：2025年05月09日

現代企業管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者，應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發人才潛能，并推動組織變革與創新，最終實現組織的持續發展。目前正處......

經營管理：戰略薪酬體系設計方案班 北京：2025年05月09日

•一整套薪酬落地方案設計思路•全面掌握IPE崗位價值評估方法•學習高管年薪方案落地實戰技巧•掌握一套激活銷售團隊的創新方案•解決計時工資與計件工資操作過程中的各困惑•快速設計薪酬制度的框架思路和具體步驟學習工具：1、工作分析有關資料 2、崗位說明書模版3、敬業......

3E薪酬體系設計與全面績效管理實戰特訓班 北京：2025年05月10日

一、付薪哲學1、薪酬的本質以及如何看待它的激勵性？2、基于企業戰略來做薪酬體系設計中的相關決策二、薪酬體系設計的三個公平1、什么是3E，薪酬體系設計三個公平的原則是什么？2、外部競爭性和外部均衡性？常見的誤解和錯誤；3、公司的薪資水平在市場上的定位該如何確定。4、衡量內部均衡的公式是什么，它不平衡將導致什么5、四種衡量......

薪酬體系設計方案班–手把手教你搭體系 北京：2025年05月23日

全面掌握職業發展通道設計與任職資格標準核心要點全面掌握崗位價值評估定制設計及IT系統工具全面掌握寬帶薪酬激勵設計流程與關鍵事項全面掌握一次分配、二次分配4種萬能模型設計原理全面掌握等級工資表搭建及表單設計全面掌握員工入級套檔多種情況應對實操技能全面掌握工資總額、短期激勵設計實操技能與方法熟悉中長期激勵等其他多元化激勵方......

產品需求管理—屠斌飛老師 北京：2025年06月20日

1 前言1.1產品需求對產品開發項目目標和范圍起到決定性作用1.2充分的需求分析是產品開發成功的基礎1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項目前期進行充分的需求分析，避免頻繁變更需求對項目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產品開發成功的必要條件1.6企業產品需求管理的常見問題2 產品包需求概述2.1案例分析：新產品開......

HAZOP危害和可操作性分析 廣州：2025年06月11日

一個通過集思廣益的評價方法累積各專業人員(如設計工程師、現場作業人員、安全環保部工程師、安全評價師等)的知識與經驗采用一連串的引導字 (Guidewords) 有組織地審查某系統或裝置潛在的安全隱患或操作上的困難尋找發生該問題的根源及發生后的后果審查現有的安全措施是否足夠建議整改措施以提升安全水平或改善操作難題課程對象......