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平行思考法:六頂思考帽 北京:2025年12月10日
1. 六頂思考帽概述•情景模擬•對抗性思維與平行思維•六頂思考帽的創始人介紹•哪些企業在使用六頂思考帽•為什么要用帽子來比喻2. 六頂思考帽的概念、特點、使用方式1)、白色帽子思維練習•白帽介紹與應用:象征中立、客觀,以事實、數據化信息或資料為焦點,是一種分析......
洞見數據價值-數據分析與呈現在工作場景中的應用 北京:2025年12月11日
數字化時代我們面臨的挑戰:數據真的有用嗎?如何從龐雜的數據中提取對自己有用的信息?如何厘清多種數據關系,鎖定問題的關鍵?如何用數據呈現客觀事實,使自己的觀點更富邏輯和說服力?在工作匯報中,老板要求我們用數據說話,可是作為一名下屬和管理者,我們卻發現很多時候有很好的想法,卻缺乏有效的數據支撐。當我們有了數據之后,可能因為......
創新技能訓練 北京:2025年12月11日
經理、團隊領導、項目負責人、主管及普通員工,研發工程師以及技術人員;產品經理、項目經理;所有需要運用創造力的職場人士(推行新服務、制定新流程...)【課程大綱】一、開發創新潛能和創造力1.將現有問題轉化為成長機遇2.丟掉束縛,允許自己隨意想象3.拓展視野,以不同的角度看待事物4.發現保持創新積極性的技巧5.辨別出自身的......
英為?:打開工作難題新思路 北京:2025年12月11日
感同身受并洞察用戶需求的能力抽象及重新定義問題的能力團隊交互共創的能力跳出原有行業和經驗限制,激發創意想法的能力敏捷迭代的能力培訓對象作為領導力發展、創新團隊建立的培訓:適合企業管理者、直接帶團隊的部門管理者作為產品、流程、商業模式等領域的創新培訓:適合市場人員、銷售人員和從事產品設計和流程設計的人員,包括工業產品、網......
如何構建全面的招聘體系 北京:2025年12月15日
1.招聘工作面臨的挑戰招聘的挑戰和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對比內招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對比分析4. 評價中心介紹什么是評價中心評價中心主要評價方法介紹5.高效的面試技巧初步篩選傳統的面試與結構化面試的比較行為描述式面試技巧面試的......
職場壓力與情緒管理(王苑老師) 深圳:2025年12月26日
假如我們及我們的員工無法很好地應對壓力、不能夠很好的覺知和調控情緒,會導致自身的情緒不穩定、易波動起伏,這不但會影響自己的心情、主觀的感受和業績,還會影響團隊的氛圍、團隊的士氣,影響團隊里優秀人才的流失率。所以,提升壓力管理的水平,不僅是從我們及員工的個人健康角度所必須掌握的技能,也是一個職業人所必需具備的核心能力。反......
