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國際貿易風險管控與進出口實務 天津:2025年12月10日
國際采購員、進出口關務人員、國際銷售、國際貿易客服、貿易合規管理人員、國際貨代、國際預算人員;與物流、風險管控等相關的經理、主管、工作人員學員要求:建議具有一定國際貿易工作經驗的人員,即工作中操作過國際貿易與進出口業課程大綱一 國際貿易綜述1 國際貿易概述2 國際貿易類型案例:從一起質量投訴來看間接過境貿易與間接貿易的......
商品歸類操作與合法避稅 北京:2025年10月24日
作為全球貨物貿易大國,我國每年有數萬億美元的產品進出關境。了解我國及出口國對相關貨物的準入條件和稅賦,對提升企業通關效率和降低運營成本至關重要。這其中關鍵性要素就是確定進出口商品的編碼,即“商品歸類”。對于企業進出口業務的重要性不言而喻,并在一定程度上直接影響企業的成本與收益。要想避免出錯,就要......
加工貿易業務規劃及內控流程梳理 北京:2025年10月31日
一、加貿企業管理層、進出口部、物流部、財務部、報關部、供應鏈管理部、生產計劃、審計等相關負責人員;二、企業管理層、國際貿易規劃、風險控制中心等管理部門。培訓內容一、加工貿易新政策與保稅管理重點解析1、第78號關于調整加工貿易內銷申報公告2、加工貿易一體化改革及未來發展趨勢4、加工貿易的未來優勢與保稅范圍5、加工貿易稅務......
中國企業海外營銷&運營管理高級研修班 北京:2025年11月02日
模塊一:海外市場調研、開拓、海外市場分析有效獲取海外訂單1、如何有效甄別目標客戶;2、海外新興市場調研、分析;3、如何提煉企業競爭優勢USP;4、如何利用互聯網收集信息;5、如何提煉適合我們客戶和市場的賣點;6、如何有效參加貿易展會實戰技巧;7、如何有效設定參展目標;午餐、午休時間(合影)1、如何收集國際情報;2、如何......
從技術走向管理(沙盤模擬) 北京:2025年11月28日
一、開場-團隊發展的四個階段1.團隊從組建到磨合到規范到高效運作的四個不同階段的特點2.了解每一個階段員工的行為是什么,動機是什么3.貝爾并團隊角色測試相關技巧:團隊領導如何在四個不同的階段領導團隊學會解讀不同團隊成員的做事和思維特質二、管理沖突1.認識團隊磨合期是團隊的必經階段,沖突期的團隊主要的問題和癥狀相關技巧:......
采購成本分析及成本建模工作坊 深圳:2025年11月14日
采購和成本的重要性懂得供應商是如何定價的?了解價格分析與成本分析的區別和適用性熟悉產品成本結構及計算邏輯學會如何有效地進行采購成本分析 (ABC作業成本法搭建成本模型實踐)建立采購總成本(TCO)的概念并在實踐中加以應用了解有效地降低采購成本的手法培訓對象制造企業管理人員,成本部門團隊、研發團隊,采購團隊、項目經理,制......