天津六西格瑪管理培訓公開課

六西格瑪管理模式 上海：2025年05月29日

六西格瑪管理是20世紀80年代中期由摩托羅拉公司首先提出，90年代中期經通用電氣（GE）發展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業管理模式。它是一整套結構化的方法，指引著我們如何發現問題、分析問題和解決問題。本課程結合案例，幫助學員掌握DMAIC方法論，理解六西格瑪的巨大作用及在企業內如何推行。課程收益理解六西格瑪的......

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2025年06月09日

【培訓第1-3天】第一章 基礎知識第一節 六西格瑪的起源和發展一.為什么做六西格瑪？驚人的ppb公式二.企業背后的事實：3C三.革新理念四.六西格瑪的起源和發展第二節 六西格瑪的概念和管理思想一.正確理解六西格瑪的概念二.六西格瑪的管理思想：價值觀、作用、應用范圍、工具及原理三.六西格瑪的改進路徑：DMAIC第三節 六......

精益生產之JIT（準時生產） 天津：2025年04月29日

制造企業高層管理者，廠長，生產經理IE部門主管、經理，物控部門主管、經理現場制造工程師、主管及有興趣之人士課程收益:明確何為JIT，為什么要在企業推行JIT學習JIT的基礎和實施JIT的方法掌握JIT的重要手段——看板管理了解實施JIT常見的問題和解決方法課程大綱:準確認識精益生產和JITJIT......

天津豐田精益標桿學習之旅 天津：2025年05月07日

?對標世界級精益企業：以天津豐田為對標學習企業，直接感受世界級企業精益原則與方法的實際運用；?精益實戰專家全程指導：與專家共同學習豐田精益管理的奧秘；?與豐田人直接對話：與豐田工廠一線管理者、企業內部高層互動分享，深入理解精益精髓；?精益推進案例分享：在精益專家帶領下，學習國內企業推行精益過程中好的做法，探討企業推行精......

精益六西格瑪 上海：2025年06月30日

總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......

成功項目管理 上海：2025年04月28日

一 項目管理的理念學習收獲：通過研討，了解什么是項目、項目管理，把握項目的關鍵要素。通過項目案例，分析項目失敗的主要原因，總結項目管理的成功要素。1. 課程總體介紹&破冰2. 項目概念項目的概念項目的特征理解項目的關鍵點著名的項目三角形項目經理與部門經理在管理方式的不同項目管理的特點及適用范圍3. 項目管理項目......