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6S現場管理與目視管理 上海:2025年06月12日
第一天:1、我們應該如何理解6S?6S與你我工作的關系?2、我們為什么推行6S?我們想通過6S達到什么目標?日資企業推行為什么成功?豐田公司如何推行6S?推行過程中常見的誤區我們是否有效避免了?推行6S僅僅是為了解決現場的不良、安全、效率等問題嗎?我們是否為了一片葉子而失去了一片森林?3、如何有效推行?6S各推行步驟的......
企業6S現場管理實戰 上海:2025年06月20日
總經理、廠長、生產經理、車間主任、班組長、現場管理干部課程收益:本課程根據中國企業管理的特點為基礎,結合國內外優秀企業現場管理的經驗進行設置,向您全方位闡述6S現管理推行的意義和重要作用,以及6S管理實施的要點。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析等多種教學手段,通過本課程的學習學員能夠:1、明......
6S現場管理與項目推進 廣州:2025年07月26日
現場管理者、制造經理~班組長、骨干員工、工廠廠長培訓目標:1、理解制造現場改善與革新整體推進方法,學習作為推進管理者應起的作用2、理論結合實際,提高制造現場改善與革新能力,通過實踐培養優秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實踐解決90%以上4、創造---P(Productivity)、Q(Quali......
如何做好全面質量管理 上海:2025年05月10日
第一部分 QC概述1.品質、品質體系、品質管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質案例4.關鍵品質控制點5.QC的發展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設置7.PDCA循環的精髓和要領第二部分 QC七種工具1.分層法的運用與實例2.直方圖的運用與實例3.柏拉圖的運用與實例4.因果圖的運用與實例5.檢......
現代智能化寫字樓大廈物業管理理念和獨特性運營方式解析培訓 上海:2025年06月04日
物業企業總經理、副總經理、經理、主任等相關物業人員及房地產開發公司相關負責人培訓內容:第一部分:現代智能化寫字樓先進管理理念如何打破寫字樓舊管理理念向先進的管理理念轉變?現代智能化寫字樓先進管理理念有那些?先進管理理念推動實施應具備那些條件?如何明確設定先進管理理念的總指導方針與愿意?第二部分:現代智能化寫字樓創新服務......