天津財務管理培訓公開課

利潤分析 北京：2025年12月12日

1.傳統的財務分析課程，側重分析方法和技術，缺少直達結果的實效性2.傳統財務管理類的課程，主要講解抽象的規律，缺少復雜應用場景下的具體措施3.業財融合的趨勢已經深入影響企業財務的行為模式，而至今依然缺少基于商業的財務模型，而財務還是閉門造車4.現代互聯網技術的興起，既顛覆了商業邏輯，也提供了技術賦能，算法和數據是新的生......

財務BP業務溝通工作坊 北京：2025年12月16日

建立服務思維 ：打破傳統財務思維模式，由監控思維轉型為監控+服務思維轉換業務視角：通過提升業務的敏銳度，轉換視角，提升與業務溝通的效率掌握溝通方法：場景化演練傾聽和提問、清晰表達、結構化溝通等方法，提升溝通技巧提升彼此信任：通過溝通，可以與業務部門建立良好的合作關系，增加彼此的信任課程大綱模塊一 做好財務 BP 業務溝......

精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州：2025年12月16日

在全球經濟不確定性增加、市場需求波動加劇的背景下，企業面臨前所未有的經營挑戰。為了在激烈的市場競爭中存活并發展，優化內部管理、尤其是成本控制成為關鍵。有效的成本節約不僅能直接提升利潤空間，更為企業在逆境中求存和發展提供堅實基礎。傳統成本管理模式往往側重于表面的數據統計和粗放式的成本削減，難以深入挖掘成本結構中的潛在問題......

財務影響力與跨部門溝通技巧 合肥：2025年12月12日

一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人的基本職能與角色定位財務團隊如何影響戰略決策經營績效提升的財務依賴二、溝通的重要性溝通的實質——信息得以交流，達成結果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網絡及各自特點談判力是溝通的重要能力讓組織依賴你——......

業財數據能力實戰營：從Excel數據處理到Power BI高階呈現【特價】 合肥：2025年12月18日

? 財務BP、財務分析師、經營分析師等職能人員? 財務部門需要跟數據打交道、希望從數據中洞察關鍵信息的人員? 希望利用Excel和Power BI強化個人職業競爭力的非財務人員課程大綱一、基礎階段：構建業財貫通的數據基礎，提升工作效率專題一：解決業財數據“兩張皮”，建立業財協同的數據基礎1) 搭......

效率倍增！AI+財務場景化應用實戰營 上海：2025年12月09日

了解AI的基本原理、發展趨勢與落地應用現況，幫助學員建立堅實的知識基底。領會AI應用底層邏輯、能夠寫出高質量提示詞，提升與DeepSeek等AI工具有效溝通的能力。通過 DeepSeek等AI工具在財稅處理、溝通匯報等場景的應用演練，為財務工作提質增效。培訓人員：01希望通過學習AI 技能，優化日常工作質量與效率的分析......

借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海：2025年12月13日

企業高中層干部課程收益1、熟悉臺塑精細化成本管理文化；2、認知臺塑精細化成本管理精髓；3、企業精細化成本管理需求；4、掌握精細精益化成本管理方略；5、掌握精益改進成本管理的工具課程大綱第一講 文化引領－－臺塑精細化成本管控文化1、一個企業文化；2、二個問題思考；3、三方定制模式4、四個幕僚機能；5、五大制度運行第二講 ......

財務BP業務洞察訓練工作坊【特價】 上海：2025年12月16日

財務 BP 如何獲得業務的信任，與業務站在一起，成為業務的伙伴？財務 BP 如何深入了解業務模式，追蹤業務動態，理解業務的商業邏輯與本質？財務 BP 如何掌握業務細節，建立基礎分析模型，打通業財指標？財務 BP 如何分解業務的復雜動作，給到科學有效的評估與解決建議？以上難題的破解都將是財務 BP 快速突破業務困境，塑造......

財務管理培訓內訓課程

并購交易結構與融資 主講：劉老師

隨著中國資本市場的逐漸成熟，A股市場的進一步分化，產業集聚效應加劇聚，企業已經進入并購重組時代，你是否想知道：1.并購重組有哪些形式？2.如何對目標企業估值？3.并購要經過哪些程序？如何制定并購戰略？如何尋找目標企業？4.如何設計并購交易機構？5.并購風險有哪些？如何進行并購整合？6.如何實施融資計劃？課程收益全面掌握......

貸前調查及風險分析實務專題培訓 主講：唐老師

一、信貸風險的核心要素 1、風險認知 2、風險度量 3、風險化解 4、風險轉移 二、信貸風險管理的關鍵要素 1、融資方及交易對手 2、項目情況及還款來源 3、現金流分析及預測 4、抵押物及第二還款來源分析 三、盡職調查中的信貸風險管理 1、融資方的信用風險分析 （1）企業組織結構 （2）業主與股東信息 2、基于多種現金......

管理者財務必備 主講：趙老師

管理者不需要學習財務人員的專業技術，也不可能通過課程學會。管理者需要學到的東西與現實工作密切相關，他們沒有時間也沒有能力消化專業的 技術和術語。管理者學習財務管理，是為了做好自己的本質工作。管理者要能和財務部門合作配。管理者需要能懂公司所有者的心。課程內容:引言:財務是管理的任督二脈1 成立公司:對話投資人資本家的通用......

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