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成本分析與成本控制實戰(zhàn) 天津:2025年05月28日
? 了解成本控制對企業(yè)實現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用;? 成本的基本概念和成本控制的要旨;? 量本利分析法等一系列成本控制的方法;? 結(jié)合企業(yè)的實際,就成本在企業(yè)的運(yùn)用進(jìn)行探討培訓(xùn)對象? 希望通過完善的成本分析來降低自己所負(fù)責(zé)的預(yù)算中心成本的管理者? 負(fù)責(zé)成本核算及管理的財務(wù)人員課程大綱第一部分 成本管理對企業(yè)管理者的重......
非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理課程 天津:2025年05月30日
通過學(xué)習(xí),使管理者能意識到財務(wù)管理與企業(yè)自身運(yùn)營管理、戰(zhàn)略布局相結(jié)合的重要性。通過尋求改善經(jīng)營能力的財務(wù)管理理念和方法,運(yùn)用財務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而使企業(yè)利潤倍增。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn):1、學(xué)會運(yùn)用數(shù)據(jù)把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財務(wù)管理方向2、學(xué)會閱讀與分析三大報表,透過數(shù)......
非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理高級研修班 天津:2025年06月05日
1、全面系統(tǒng)認(rèn)識財務(wù)—樹立財務(wù)管理意識,理解財務(wù)如何在企業(yè)運(yùn)作中發(fā)揮作用2、透視企業(yè)經(jīng)營之道—快速讀懂財務(wù)報告,理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)3、有效管控日常運(yùn)營—掌握營運(yùn)資金、成本、預(yù)算、投資回報、風(fēng)險管理等財務(wù)控制方法,全面提升管理水平4、提升企業(yè)經(jīng)營績效—運(yùn)用財務(wù)......
財務(wù)報表中的納稅風(fēng)險識別與應(yīng)對 天津:2025年06月10日
總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān) 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管 財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程(精要版) 天津:2025年06月30日
在工作中,您是否遇到過以下情形:技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理,參加經(jīng)營管理會議,財務(wù)總監(jiān)拿著一堆財務(wù)指標(biāo)在上面說得唇干舌燥,下面的管理人員聽得似懂非懂。有沒有什么具體的方法能讓管理人員在面對財務(wù)數(shù)字時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路?業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費(fèi)的發(fā)票找財務(wù)報銷,財務(wù)總是要審個沒完。業(yè)務(wù)覺得財務(wù)死板教條,財務(wù)搬......
營運(yùn)資金管理體系創(chuàng)新 天津:2025年07月24日
【體系創(chuàng)新】摒棄傳統(tǒng)資金管理理念,實現(xiàn)資金管理體系化【全局視野】 從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā),讓資金管理滲透各環(huán)節(jié)【效率提升】全局視角,讓營運(yùn)管理落到實處,杜絕無效作業(yè)【業(yè)務(wù)賦能】營運(yùn)資金管理與業(yè)務(wù)高效協(xié)同,賦能企業(yè)運(yùn)營管理課程對象:01 CFO、財務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān) 02 財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理 03 司庫、資金管理人員 04 其......
公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范實戰(zhàn) 北京:2025年05月06日
財務(wù)總監(jiān),高級財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理,財務(wù)分析人員公司中高層管理者課程大綱第一模塊:公司財務(wù)分析的目標(biāo)與核心思路?如何保證公司基業(yè)長青?-診斷和預(yù)警公司經(jīng)營問題-及時并有效解決問題?資源優(yōu)化配置:-公司經(jīng)營中資金占用的合理分配-公司經(jīng)營中資金來源的合理安排?公司的利潤究竟來源于哪里?公司財務(wù)分析的核心思路-一個起點(diǎn):市場(銷......
公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險防范 北京:2025年05月06日
財務(wù)總監(jiān)、總會計師財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)分析專員金融機(jī)構(gòu)投資分析與研究人員課程大綱第 1 天一、財務(wù)分析針對風(fēng)險防范的分析思路1.1個起點(diǎn),2大運(yùn)作,3項活動2.財務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3.三大報表的財務(wù)解釋4.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因5.財務(wù)風(fēng)險防范基本程序-風(fēng)險識別:對風(fēng)險定性-風(fēng)險度量:決定了對風(fēng)險的態(tài)度和決策結(jié)......
財務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
《全面成本管理與控制技術(shù)》 主講:王老師
成本管控是企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。成本管控對于任何企業(yè)來說都是一個重大的問題,因為成本意味著投入,在產(chǎn)品上的投入是否科學(xué)合理,一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)而影響到客戶的接受程度;另一方面影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,成本偏高影響利潤。成本控制與節(jié)約是企業(yè)的重要策略,但是不是權(quán)宜之計,而是建立在效益提高基礎(chǔ)之上、增加附加值的長久......
全面預(yù)算編制與實施管控 主講:李老師
全面預(yù)算管理制度是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,逐層分解,對其總部各個部門以及下屬公司下達(dá)經(jīng)營目標(biāo),全程管理其經(jīng)營活動,并對其實現(xiàn)的業(yè)績進(jìn)行考核與評價的內(nèi)部管理會計制度。通過全面預(yù)算管理,管理層可以及時發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的問題,適時制定出強(qiáng)有力的經(jīng)營應(yīng)對策略,提高管理水平,構(gòu)筑企業(yè)的核心競爭力。課程收益:本課程通過對預(yù)算......
非財務(wù)人員課程大綱(基層) 主講:楊老師
任何行業(yè),任何企業(yè),無論有多少不同,,從根本上來講,貫穿起點(diǎn)到終點(diǎn)都只是財富----對財富的追求,駕馭以及最終的成王敗寇!決定企業(yè)最終成敗的是兩大因素:對財富的本質(zhì)和運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律的了解程度;二,管理過程中對人性(共性和個性)的把握能力。本課程的主要目標(biāo)和精髓在于:在短期內(nèi)采用最有效,易懂而且有趣的方式,打開財富之門,揭示財......