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中層經理全面管理技能提升訓練 上海:2025年12月15日
MTP(Management Training for Development Program )管理才能發展培訓,是 MTP 管理才能發展中心根據中國企業特質以及多年來在企業的實務操作。『MTP 管理才能發展培訓』架構綜合了管理學、心理學、行為學,既展現當代企業管理前沿理念,又充分結合不同國家和地域,與行業的突出特征......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 上海:2025年12月19日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業各個部門經理、中基層主管,中小型企業的副總經理、總監,以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的......
向華為學習:高效執行力提升企業核心競爭力 東莞:2025年12月26日
【企業收益】1、幫助企業構建一套從戰略到執行的系統;2、提升企業整體效能,找到從個人到組織高效執行的根本動因;3、幫助企業提升高效能團隊與組織的核心競爭力。【崗位收益】1、掌握提升團隊執行力系統模型的關鍵要素2、掌握提升領導力的關鍵要素3、掌握使團隊成員在短時內提升執行力的技巧課程特色源于華為BLM模型理論,在華為得到......
關鍵躍遷——管理者角色認知與轉變 深圳:2025年12月12日
第一講:重新認知角色與轉變--如何變成真正的“管理者”導入:職場上我們都會經歷很多次轉型討論:接手一個新角色和新崗位到開始創造價值需要多長時間?一、角色轉變-管理者的新視角1. 管理者角色轉換的7個對比1)從專才到通才2)從英雄到領袖3)從靠個人到靠團隊4)從做業務到做管理5)從技術專一性到管理......
時間與壓力管理 北京:2025年12月11日
任何希望通過更有效的管理時間來提高工作業績的經理;其他管理人員課程收益:你是否發現自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?請記住,你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和......
時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2025年12月15日
1.認識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質是什么時間管理的理論的演進:何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯接使命:你的價值觀和原則審視角色:四個不同的領域角色確定目標每周計劃:平衡原則,要事第一:帕累托法則,重要緊急矩陣,善用最佳時間段每日更新:整潔與調理您知道您的時間浪......
中層經理管理能力提升(姜垣浩老師) 北京:2025年12月17日
1.解鎖管理者必備的元能力,為職業發展奠定堅實基礎。2.掌握投資型學習者的特征,實現個人與團隊的持續成長。3.學會如何制定計劃、優化人事、設計組織,提升管理效率。4.掌握科學授權與團隊激勵的技巧,激發員工的積極性與創造力。5.學會打造團隊文化,提升團隊凝聚力和戰斗力,實現共同目標。課程對象公司中層經理及管理人員、儲備干......
中層管理者職業技能提升訓練 北京:2025年12月22日
1. 提高企業管理者的綜合素質;2. 強化契約精神與商業人格,實現自動自發工作,更具責任心;3. 提升角色定位、職業精神、團隊打造、高效溝通、情緒管理等管理技能;4. 通過訓練讓管理者正確理解自己與公司的關系、知曉職業化的標準、樹立職業選手的榮辱感、明確職業化的工作方式;課程對象中基層管理者、職業經理人、班組長、企業骨......
執行力培訓內訓課程
高績效組織-執行力 主講:李老師
“為什么制定的戰略,執行時總是打折扣、達不到我預期的效果?”“通過建立哪些規章和流程,能保證我的組織有高效的執行力?”“一個執行力強的領導者,到底應該具備哪些特征?”上述問題,是每一個企業管理者都關心的話題。惠普公司在多年的經營管理實踐中,積累了一......
從領導力到執行力的系統管理方法 主講:穆老師
經理人,尤其是機構或團隊的負責人,必須具備領導力和執行力,才能推動團隊建設、提高執行效果并最終實現企業目標。這種領導力和執行力,既包括緊扣目標、分解任務、掌握規律、把握權重,也包括輔導下屬和塑造團隊文化的能力。但領導力和執行力都不是空喊,經理人管理能力的提高,首先必須掌握一系列具體有效的管理方法和策略,才能真正提高團隊......
核能團隊——卓越執行力 主講:孟老師
沒有執行的戰略猶如海市蜃樓,永遠不可能增強企業的競爭力,更不可能實現企業的成功與輝煌。強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!企業重視人才的培養,更應該重視整個團隊的培養。只有一支高執行力的團隊,才能使企業在這個競爭的時代,脫穎而出,獲得最終的勝利。執行能力是反映一個公司的管理水平和運作效率的重要標志,加強中基層管理人員的......
