天津團隊建設培訓公開課

中級管理人員管理技能提升 天津：2025年05月14日

一.管理是什么• 管理的定義• 管理的迷思• 融入改變二.“我”管理• 時間時間管理的目的時間管理三步驟• 態度• EQ 及壓力管理• 工作習慣• 自我評估及職業目標設定三.“事”管理&bul......

MTP—中層管理者技能訓練 天津：2025年05月29日

1、系統的講述中層管理者的定位、管理目標的設定2、能與員工進行更好的溝通、激勵下屬3、通過對目標計劃工具的掌握與運用，能改善工作中存在的問題4、有效提升中高層干部領導力能力【課程大綱】第一講：中層管理的角色認知（一）、中層管理者作為下級的角色認知1、職務的起源2、做下屬的四項職業準則3、下屬常見角色錯位：（二）、中層管......

團隊復制精英班（3天2晚） 天津：2025年06月06日

企業中高層核心管理人員，各部門負責人、人才梯隊（企業老總帶隊最佳）訓練形式：內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式課程版塊：團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核......

新晉升主管管理技能提升 天津：2025年06月09日

第一部分 初級管理者的角色認知第一講 正確的企業觀1.企業的本質與作用2.企業的使命、愿景、追求3.企業對國家經濟的貢獻4.企業、員工與社會的關系第二講 管理的基本概念1.管理的內涵2.企業需要優秀管理者3.理想管理者的特點4.管理者的特質和內涵第三講 從員工到管理者的轉變1.思維模式的轉變2.管理者的角色變換3.骨干......

從技術走向管理 天津：2025年06月12日

從技術、業務轉型的新晉管理者;中層管理者的后備培養力量課程大綱：第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗（規則解讀－小組體驗）2 學員反思與交流：結合管理活動分享體驗感悟（無論成功或失敗）3 復盤與老師點評4 遷移到工作情境：· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標：· 理解......

MTP-中層管理人員核心管理能力 天津：2025年06月20日

通過講授、互動、研討、視頻及練習等方式，使每位學員能在有限的時間內理解現代管理理念，針對自身的管理實踐進行檢視，迅速掌握實戰管理技能。課程對象：企業中層干部、主管及培養干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知......

MTP-管理者綜合管理技能提升 天津：2025年07月10日

第一篇：管理者的認知升級與目標管理一、管理者的素質模型與認知升級1、管理破局：作為管理者，平時有遇到哪些問題？破冰游戲：團隊組建與問題探尋團隊反思：團隊管理工作中的各類問題2、管理者現有狀態的描述學員反思：為什么會出現這樣的狀態？1）忙、累、雜、亂、急、煩2）團隊管理者的常態為何如此雷同？學員反思：如何才能有效的解決這......

中層經理全面管理技能提升訓練 天津：2025年07月17日

MTP(Management Training for Development Program )管理才能發展培訓，是 MTP 管理才能發展中心根據中國企業特質以及多年來在企業的實務操作。『MTP 管理才能發展培訓』架構綜合了管理學、心理學、行為學，既展現當代企業管理前沿理念，又充分結合不同國家和地域，與行業的突出特征......

團隊建設培訓內訓課程

基于業務結果精進的團隊管理 主講：王老師

世界500強的成功案例、行業里面的成功案例，是探尋案例背后的本質邏輯還是斷章取義地拿來即用？如果忽略了環境變量（不限于企業發展周期、企業資源等），就很難探索出因地制宜的方法論。因此脫離業務本身的管理談不上管理。在企業中業務部門是有明確的量化的業績評估的，而支持性的崗位似乎更多是主觀的評估，如何將支持崗位的工作結果在對標......

洞穴人的陰影 ——洞察限制組織發展的信念 主講：陳老師

這是一種有趣的學習方式，與大家共讀一套寓言故事中的一本，并引導大家從中學習和思考“五項修煉”和“學習型組織”的精義。在這門課程的學習中，我們將用多種形式（既有傳統的授課形式、也有新鮮創意的活動形式）調動所有人進行團隊學習的組織共建項目，它不僅僅幫助你學習到對創造未來非常重......

網點管理力提升與高績效團隊打造 主講：劉老師

1、網點轉型后，傳統的“散兵作戰型”管理模型漸漸不能適用。本課程貼近銀行網點轉型現狀，開發了符合時代要求的網點管理模式——“資源統籌型”。2、幫助支行長學員完成管理的轉型：即從傳統的“經驗管理”到“專業管理&rd......

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