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非人力資源經理的人力資源管理(2天) 北京:2025年12月22日
非人力資源管理部門各層級管理人員,項目負責人課程大綱:1.為什么要學習人力資源管理技能?•企業發展戰略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創建良好的工作環境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規劃•企業戰略與人力資源規劃•怎么制定員工編......
DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰:HR精英八項全能進階特訓營 太原:2025年12月10日
第一講:規劃篇——DeepSeek/AI賦能,人力資源規劃升級討論:什么是人力資源規劃,它包括哪些內容一、人力資源規劃的八項內容1、人員配置計劃 2、人員補充計劃 3、人員晉升計劃4、人員培訓開發計劃 5、員工薪酬激勵計劃 6、員工職業生涯規劃7、員工援助計劃 8、勞動安全衛生計劃《DeepSe......
DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新 蘇州:2025年12月17日
隨著人工智能技術的不斷發展,企業有了更多機會通過智能化解決方案來降低成本.提高效率,并在競爭激烈的市場中脫穎而出。本課程將講授人力資源行政管理領域中 AI 的應用場景,幫助學員掌握如何利用 AI技術優化各個環節的人力資源管理過程,AI 在招聘.培訓.績效管理.員工關系.組織發展.行政等方面的應用,使用 AI 工具革新人......
輕人力資源管理:人人都是一線人力資源經理 上海:2025年12月11日
企業中、高層管理人員職能部門經理、主管與相關 人員課程大綱1. 案例導入:新的挑戰——接管新團隊* 管理者需要具備哪些勝任素質* 部門經理需要具備的人力資源管理技能* 創建良好的工作環境* 團隊績效的SWOT分析2. 目標設定與績效輔導* 績效的性質和影響因素* 部門經理和人力資源部門的配合* ......
人力資源數字化分析思維與決策驅動 上海:2025年12月19日
1、 構建體系化的人員各模塊的數據標準表2、 構建標準化的人力資源各模塊的數據關鍵指標3、 構建人力資源的數字化管理體系4、 提升人力資源數字化運營的效率課程大綱一:人力資源數字化轉型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 數字化人力資源運營,提升組織效能1.2 HOW 人力資源數字體系化體......
組織人效提升的底層建設:定責定編定崗定額 上海:2025年12月26日
一級、二級、三級組織職能分解表組織能效分析測算表宏觀編制測算流程及注意事項中觀編制能效測算及方法微觀編制測算方法及使用場景崗位設置的“一圖一表一書”勞動定額分析表職位體系圖-立體式崗位體系設計要點課程對象企業高層、中層及人力資源相關人員課程大綱課前作業【特殊注意事項】:本公司業務情況簡介,崗位管......
BP實戰班:華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳:2025年12月19日
一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例:華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例:華為HRBP作為戰略合作伙伴的關鍵業務活動2、HRBP與業務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉化為結果HRBP從職責到結果的四個方面如何實現從職責到結果案例:華為AT運作分享案例:華為/阿里......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 海口:2025年12月09日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......
人事管理培訓內訓課程
非人力資源管理者的人力資源管理培訓 主講:王老師
● 明確業務或職能部門與人力資源部的職責分工● 提升管理者選拔人才的甄選技能● 掌握人才核心素質模型● 提升管理者對下屬進行績效溝通與反饋的技能● 提升管理者對下屬培育的技能● 提升管理者對部屬進行激勵的技能和技巧● 提升管理者培養團隊績效的能力和技巧課程大綱第一講:人力資源管理認知篇一、非人管理者的對人力資源管理認知......
如何有效降低員工流失 主講:盧老師
第一章 新時代下員工流失的原因與分析 第一節 認知員工流失的危害 第二節 新職場人希望的工作環境 第三節 新入職員工希望的工作條件 第四節 員工流失直接影響的六個方面 顧客滿意度 企業滿意度 成本支出 生產產能 員工忠誠 員工士氣 產品質量 統計分析:90后員工離職結果調查 第二章 如何開展新時代下員工離職調查 第一節......
駕馭AI工具,提升HR效能 主講:李老師
人力資源從業者:包括招聘專員、培訓專員、績效專員、薪酬專員、員工關系專員等,幫助他們提升工作效率,掌握 AI 賦能的新技能,實現職業發展突破。企業管理者:企業中高層管理人員,期望通過了解 AI 在 HR 領域的應用,推動企業人力資源管理變革,提升企業整體競爭力。對 AI 技術感興趣的職場人士:希望學習 AI 技術,并將......
