天津人事管理培訓(xùn)公開課

HRBP—人力資源成為業(yè)務(wù)合作伙伴 北京：2025年10月30日

（1） 授課講師是原華為公司人力資源變革核心小組成員、人才管理專家、團(tuán)隊(duì)管理專家。對(duì)人力資源有效服務(wù)業(yè)務(wù)，支撐業(yè)務(wù)成功運(yùn)作有著系統(tǒng)的方法和豐富的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的問題和需求有著透徹的理解，能夠針對(duì)人才培養(yǎng)與發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供系統(tǒng)完備的解決方案、咨詢服務(wù)、和培訓(xùn)課程。（2） 本課程所講授的人力資源工作理念、組織結(jié)構(gòu)、角色......

社會(huì)保險(xiǎn)法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 北京：2025年10月30日

人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管及專員，公司總裁、高級(jí)管理人員；部門經(jīng)理及主管課程大綱：第1天一、《社會(huì)保險(xiǎn)法》的基本框架及新規(guī)定新變化。二、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點(diǎn)分析1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提取？2、個(gè)人死亡后個(gè)人帳戶的余額是否可以繼承？3、符合哪些條件的個(gè)人可以領(lǐng)取養(yǎng)老金？4、個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)可以......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理與集團(tuán)管控實(shí)務(wù)班 北京：2025年10月30日

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理 主講：許玉林 9月17日（早9點(diǎn)-晚5點(diǎn)）1)中國(guó)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀與趨勢(shì)2)公司戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略3)平衡計(jì)分卡與公司戰(zhàn)略4)人力資源與非人力資源管理者在人力資源管理中的角色定位5)成功高效的人力資源系統(tǒng)設(shè)計(jì)與規(guī)劃6)企業(yè)組織演變7)不同的管理模式顯示不同的管理特性8)企業(yè)增長(zhǎng)強(qiáng)迫組織......

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動(dòng) 北京：2025年10月30日

數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠 HR 的直覺來做決定了，日新月異的數(shù)字時(shí)代，多元化的員工結(jié)構(gòu)，人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維向數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，提升人力資源工作運(yùn)營(yíng)效率。培訓(xùn)對(duì)象• 希望成為業(yè)務(wù)伙伴，用數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行對(duì)話• 希望可以通過數(shù)......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 北京：2025年10月30日

● 明確企業(yè)人工成本的組成及相關(guān)概念● 分析比較衡量企業(yè)人效的各項(xiàng)指標(biāo)及其利弊● 掌握企業(yè)人效分析的具體方法● 學(xué)會(huì)對(duì)分公司或下設(shè)部門的人工成本實(shí)施有效管控的方法● 學(xué)會(huì)制定企業(yè)人工成本管控目標(biāo)值的方法；● 掌握企業(yè)管控用工成本的十四種方法。課程對(duì)象經(jīng)營(yíng)管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱案例：某企業(yè)......

互聯(lián)網(wǎng)下人力資源全景管理 北京：2025年10月31日

本課程以組織行為管理的核心命題 —— 對(duì)組織和人的管理和思考為出發(fā)點(diǎn)，建立了以組織行為學(xué)、人力資源管理、管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的、系統(tǒng)的理論研究和實(shí)踐應(yīng)用模型。本課程的學(xué)習(xí)宗旨，是為了建立和完善企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和職業(yè)經(jīng)理人對(duì)組織和人的行為管理的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，起到提高管理水......

向華為學(xué)習(xí)-HRBP如何支持業(yè)務(wù)成功 北京：2025年10月31日

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理與人力資源1小時(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過華為的發(fā)展過程，說明人力資源對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性。什么是戰(zhàn)略企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略4步極簡(jiǎn)戰(zhàn)略管理模型組織和戰(zhàn)略管理的關(guān)系華為30年組織發(fā)展之路案例研討：從華為各階段的戰(zhàn)略模型看HR的價(jià)值授課形式：講解、案例討論2、通過BLM模型理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略2.5小時(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過BL......

勝任力素質(zhì)模型及其應(yīng)用 北京：2025年11月01日

視頻：錢小樣賣房1.勝任能力模型概述-案例：70年代美國(guó)國(guó)外服務(wù)新聞官的故事-勝任能力的概念和定義-勝任能力模型發(fā)展歷史-范例：麥克利蘭勝任特征詞典2.勝任能力模型開發(fā)流程-了解公司戰(zhàn)略文化-定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)-選取分析樣本-獲取有關(guān)能力素質(zhì)的數(shù)據(jù)資料-建立能力素質(zhì)模型-完善能力素質(zhì)模型3.勝任能力模型開發(fā)方法演繹法-從工作......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銀行HR人力資源知識(shí)培訓(xùn) 主講：賈老師

一、人力資源管理從業(yè)必備的基礎(chǔ) （一）從業(yè)能力提升的必然性 1、企業(yè)發(fā)展的要求 2、客戶的需求 3、法律的需求 （二）常用工具使用 1、PEST分析 2、SWOT分析 3、企業(yè)價(jià)值鏈 4、波特五力分析 5、項(xiàng)目管理方法論 …….. （三）了解企業(yè)業(yè)務(wù)的途徑 1、人力資源從業(yè)者不做外行 2、訪......

房企人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè) 主講：趙老師

人才盤點(diǎn)是人才管理體系中的連器和驅(qū)動(dòng)輪。人才盤點(diǎn)能夠從流程和技術(shù)上有效的幫助企業(yè)識(shí)別人才，使得人才的選、用、育、留的效率提升，讓人才管理的各個(gè)模塊得到很好的銜接。課程對(duì)象HR從業(yè)人員課程收益掌握人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)工具學(xué)習(xí)人才盤點(diǎn)的內(nèi)容、工具和操作流程了解人力資源模型的建立技巧課程內(nèi)容一、人才成就未來1、VUCA時(shí)代的人......

國(guó)有企業(yè)全面構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制創(chuàng)新實(shí)踐 主講：王老師

國(guó)有企業(yè)在新一輪改革中，面臨著構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的重要任務(wù)。這一制度的建立是國(guó)企改革的重要內(nèi)容，通過引入市場(chǎng)化和企業(yè)化的機(jī)制，提高國(guó)企的自主權(quán)和創(chuàng)新能力，推動(dòng)國(guó)企的發(fā)展。新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的核心在于全面優(yōu)化國(guó)有企業(yè)收入分配機(jī)制，建立現(xiàn)代分配制度，吸引更多優(yōu)秀人才參與國(guó)企公司治理，使企業(yè)決策、治理、管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加契合。這......

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