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如何開展企業文化建設 北京:2025年12月15日
文化是無形的,物質財富是有形的,但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業重視企業文化? 為什么企業發展越來越大,管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業有完善的制度,但卻總是高高在上,無法落實? 為什么企業待遇很好,但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問......
人力資源規劃與組織結構設計 北京:2025年12月09日
理解企業戰略、組織變革對人力資源的要求;辨析人力資源規劃的過程和作用,幫助企業科學定崗定編;掌握和應用人力資源規劃的需求預測技術;明確組織結構設計的關鍵要素;能夠根據企業發展的不同階段設計適應戰略發展需要的組織結構培訓對象人力資源管理者、企業高層管理者授課方式如何讓枯燥乏味的技術工具類課程變得絢麗多彩,引人入勝?這正是......
KPI的有效設定 北京:2025年12月10日
你是否為如何設定關鍵業績指標而困惑?您是否為關鍵績效指標無法取舍而糾結?作為績效管理的一個重要工具,關鍵績效指標(KPI)被廣泛采用,本課程就KPI的本質正本清源,就KPI的設定方法引入科學模型,條分縷析,讓人力資源管理人員迅速掌握科學的KPI的系統方法,快速提高企業的績效管理水平。【課程對象】人力資源總監、經理、主管......
勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧 北京:2025年12月11日
第一部分:《勞動爭議司法解釋二》逐條精解及企業應對實操指南1.司法解釋(二)出臺背景與主要變化2.司法解釋(二)對企業解除勞動合同的影響(1)勞動合同期滿后繼續用工能否隨時終止勞動合同(2)企業違法解除勞動合同的后果加重(3)無法繼續履行勞動合同問題(4)明確涉及職業病危害的崗位的解除合法性問題3、從征求意見稿到正式稿......
如何進行定崗定編 北京:2025年12月11日
定崗定員是一項最為基礎的人力資源管理工作,在企業組織結構確定之后,緊接著的問題就是各部門內崗位設置以及崗位人員數量的問題,只有在崗位設置確定后工作分析才可能進行。很多人力資源經理都頭痛的一個問題是,幾乎所有的部門都在喊人員不足,但從公司高層到人力資源部門卻又很難拿出一個具有絕對說服力的方案,于是最后演變為一輪又一輪的討......
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析 北京:2025年12月11日
企業總經理、副總經理、人事行政總監、經理、主管、部門經理、辦公室主任、法務、部門經理等相關負責人課程內容:第一部分:入職篇一、入職前的注意要點1、招聘廣告的發布的注意點2、區分“錄用條件”和“招聘條件”3、如何辨別婚育狀況虛假?4、如何辨別學歷履歷虛假以及其他各種信息采集......
行動學習法操作指南 北京:2025年12月11日
1.行動學習法概述•什么是行動學習?•行動學習為什么如此有效•行動學習的基本規則•行動學習的各階段概述•行動學習的方向:組織所面臨的幾個主要挑戰•行動學習法與其他問題解決方法論的區別2.行動學習的六要素•問題:問題或課題是行動學習的起點-選擇問題的標......
TTT培訓師必備:講授與引導技術 北京:2025年12月11日
企業新任培訓師* 在職/兼職培訓師* 企業內的培訓管理人員課程大綱1. 培訓師的角色與特點* 培訓的類型、階段、層次* 培訓與教育的不同之處* 培訓的類型和各類培訓的實施過程* 優秀培訓師的特質2. 了解你的授課對象* 為什么了解學員如此重要* 成人學習的原理、特點和風格* 了解學員的類型3. 培訓師的演講技巧* 克服......
企業文化培訓內訓課程
企業文化解析 主講:杜老師
1、企業文化到底是什么?2、常人對企業文化理解的偏差。3、企業文化的核心要素是什么4、只有企業文化是不夠的。5、企業文化如何落地?......
同心協力:構建和諧企業文化 主講:王老師
深化團隊溝通與理解:通過哈里視窗理論和鮮花拳頭活動,員工將學會如何通過自我暴露和建設性反饋增進相互了解,提升團隊溝通質量,從而構建一個更加開放和支持性的工作環境。提升個人與團隊的自我認知:工作坊中的自我反思和角色體驗活動幫助員工識別個人在團隊中的角色和行為模式,促進個人成長,同時增強團隊對成員行為的理解和適應。共創團隊......
企業文化建設工作坊 主講:周老師
第一單元 企業文化的概念一、案例分析企業文化的概念:三個層次理論;企業文化的作用:無形勝有形;案例研討:討論:企業文化為什么是企業的核心競爭力?思考:我們企業的核心競爭力是什么,如何在文化管理中加強?二、企業文化的核心是創新(一)為什么企業需要創新精神?案例:海爾集團以員工命名的工序和小改小革(二)企業創新精神如何培養......
