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行動學習法操作指南 北京:2025年12月11日
公司的培訓負責人、項目負責人、企業內訓師,以及企業內的其他管理人員。對行動學習感興趣的職業培訓師、咨詢顧問等專業人士。課程收益研究表明:人的能力提升70%來自于問題解決,20%來自人際互動,授課占10%左右。如果能讓學員在真實的問題情景中學習,將能獲得最佳的轉化效果。由此,行動學習法應運而生。行動學習法(Action ......
TTT培訓師必備:講授與引導技術 北京:2025年12月11日
培訓不等于分享;如果一個知識點看書上網查就能看懂,為什么要聽你講?培訓師的修煉,需要一個中心,四個維度:以學習者為中心,修煉自己的高度、廣度、深度和溫度。來吧,帶著你的專精積累、和我們一起用大量實戰經驗,伙伴式打磨技能。之后的你,站在講臺上,就是不一樣的煙火。培訓對象企業新任培訓師* 在職/兼職培訓師* 企業內的培訓管......
如何有效開展復盤 北京:2025年12月18日
通過學習讓學員了解并熟悉復盤的基本概念和流程;掌握復盤的方法;能夠運用復盤進行項目總結或反思活動。通過現場的體驗,讓學員深刻學習復盤的價值。通過學習讓學員了解復盤中最重要的角色——復盤教練的作用和操作技巧,提高引導、掌控復盤操作的能力,無論是個人,還是團隊,都可以通過課程的學習,化身復盤教練,應......
TTT培訓師全面提升特訓營 北京:2025年12月23日
本課程適合以下對象:職業規劃方向是企業培訓師的職場人士;有一定課程設計和授課經驗的培訓師;想要提升自己的課程設計和授課能力的人士。課程大綱一、為什么要學習TTT(一)VUCA時代企業培訓現狀(二)課程成熟度模型(三)成年人的學習挑戰(四)企業培訓面臨的三大問題(五)破局路徑1.清晰明確的角色定位2.結果導向的課程開發3......
培訓需求分析與計劃制定 北京:2025年12月24日
人力資源總監、經理、主管,培訓管理專業人員,各級部門管理人員課程大綱:1.培訓和培訓計劃概述為什么需要培訓培訓的內容人力資本模型培訓經理的角色和職責培訓計劃與培訓體系的構成企業培訓管理的流程2.培訓需求分析常用的方法為什么要進行培訓需求分析培訓需求分析的好處培訓需求界定培訓需求分析的范圍和層次:組織分析,任務分析和人員......
企業培訓體系構建與培訓管理 上海:2025年12月11日
1、通過培訓能夠從戰略角度審視企業培訓的定位、內容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業內外各方支持、推動公司培訓的開展;2、通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力;3、通過培訓能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具;4、通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力;5、通過培訓能夠提升培訓經理和......
非人力資源經理的人力資源管理技能 上海:2025年12月12日
現代企業高速運轉,對管理者的要求越來越高,中基層管理者聚焦業務交付、競爭力構建、組織能力提升、高效運作以及核心價值觀傳承,實現中層管理者從“中間”到“中堅”的蛻變,帶領組織持續成功,達成公司戰略目標。即將上崗或在崗的中基層管理者,如何從能干到善管的角色轉身過程中,往往會遇......
人課合一獨家版權課二階段《卓越培訓師》 上海:2025年12月31日
篇章主要內容學習成果第1天上午:開班儀式《人課合一開班儀式》學習10多種暖場游戲第1天白天:磨人篇《培訓師差異化定位與優勢打造》1.提煉差異化個人標簽2.打造差異化課程體系3.視覺化呈現培訓效果4.專業化呈現營銷證據通過工作坊及輔導梳理出差異化標簽產出PPT版本的自我介紹產出PPT版本的課程體系藍圖培訓師的課程包清單第......
員工培訓內訓課程
從優秀到卓越TTT中階 主講:陳老師
幫助講師靈活的穿梭在課程、學員、和學員的應用環境中幫助講師快速應對教學現場的變化,從架高的層次來審視和服務教學;創建全方位建立親和,能夠創造和激發更好的學習效果;36種方法讓課程變得豐富、有趣、有料、有變化課程學習計劃導入介紹課程目標成立學習小組工作場景化的開場模塊一以學員為中心、以成果為導向1.學員學習的五個層級2.......
基于企業工作場景的內訓課程設計與開發 主講:悅老師
一、懂培訓:內訓課程開發基礎1、認知培訓1.1 培訓與演講的區別1.2 正確認知培訓2、企業內部課程開發的價值2.1 內訓課程與外部課程的區別2.2 內訓課程開發的價值3、課程開發經典模型介紹3.1 最經典的模型:ADDIE3.2 “一課見‘效’”敏捷開發模型介紹二、定好......
七步成詩?--課程開發 主講:梁老師
隨著企業品牌化意識越來越強,需要將內部的專業知識與經驗結合或者需要把引進的課程內化,更需要具備品牌課程開發能力的內訓師,《七步成詩®》由此產生。本課程為中信銀行、中國銀行、南方航空、深圳航空、廣東移動等指定的內部課程開發訓練教程,近百家客戶、超過200 期內訓服務驗證,基于ADDIE、Dick & Ca......
