天津招聘技巧培訓公開課

如何構建全面的招聘體系 北京：2025年12月15日

人力資源經理、主管和專業人員，人力資源管理者，各級部門管理人員【課程大綱】1.招聘工作面臨的挑戰招聘的挑戰和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對比內招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對比分析4. 評價中心介紹什么是評價中心評價中心主要評價方法介紹5.......

高級招聘面試實戰訓練 北京：2025年12月18日

1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書（JD）遠遠不夠•如何建立更精準的選拔標準•和用人部門達成共識為什么很重要•您......

火眼面試官隊伍訓戰營-選對戰略性人才 上海：2025年12月19日

1.掌握STAR行為面試法與追問技巧，精準識別候選人真實能力。2.構建MPC人才畫像工具，設計4輪面試流程，提升選人效率。3.反面霸修煉：通過四大角色定位，避免被虛假經歷誤導。4.AI陪練體節省50%培養時間，實時反饋優化面試表現課程大綱一、HR從背鍋到突圍：3個70%1、不要孤軍奮戰：70%精力培養面試官2、不要修修......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2025年12月26日

痛點1｜招聘無組織：缺少組織與業務洞察，缺乏招聘策略，不懂項目管理，招聘效度低；痛點2｜甄選無標準：缺少人才精準畫像，面試官按各自理解選人，錯過人才，混入庸才；痛點3｜面試無框架：腳踩西瓜皮，想到哪問到哪，缺少套路，好經驗難以復制；痛點4｜提問無方向：貌似有關，實則無效，答非所問，問題漫長，效率低下；痛點5｜過程無效率......

如何開展企業文化建設 北京：2025年12月15日

1.組織文化概論•組織文化的定義•企業文化的興起和發展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業文化熱•東西方傳統思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變•組織文化的特點•企業文化與競爭力•企業文化與企業形象塑造•企業文化......

如何建立企業的勝任力模型 北京：2025年12月17日

企業總經理、人力資源總監、人力資源經理、主管和專業人員，組織發展經理，各級部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質與勝任力的區別勝任力詞典及舉例企業勝任力模型的構建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力......

戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京：2025年12月18日

深入理解績效管理中的四大誤區與五大障礙。通過案例分析及小組訓練，熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環四步曲，助您建立適合自身企業的績效管理體系。課程大綱模塊一：績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二......

企業勞動法規實務指導 北京：2025年12月18日

1. 知法守法，做好勞動關系管理•新時代人力資源管理者的法律環境•為什么全面了解勞動法規至關重要•企業涉及的法律規章列表2. 熟悉基本的人力資源法律規定•勞動法規的特點分析•勞動法與勞動合同法等其他法規的關系•了解法定的社會保障規定•關于工時制的不同......

招聘技巧培訓內訓課程

《高效招聘與面試技巧》 —打造慧眼識人的金牌面試官 主講：瞿老師

你想快速提升你的招聘與面試技能嗎？你知道管理者諸多工作中那一項是最重要的工作？選人看人的維度很多，如果只讓你從一個維度看人選人，你覺得最重要的維度是什么？你知道決定一個候選人是否加入你公司，對候選人來說最重要的因素是什么？你知道如何快速提升你的面試技能嗎？你知道如何成為一個甚至出類拔萃的金牌面試官嗎？答案就在本課程！課......

NLP高端增員系統特訓營 主講：朱老師

“人海戰術”已死，“高端增員”是必由之路！如何在“后疫情時代”推動組織有效發展？如何避開低效的“人海戰術”，實現量質并舉的“高端增員”？如何在互聯網時代輕松增員90后新生代？這些，都是各保險公司及團隊......

銷售人員的招聘、培訓、考核和激勵 主講：朱老師

銷售強，企業強。銷售人員強，則銷售強! 可是，在實際工作中，你的團隊是否存在以下現象？人員流動大，優秀人才留不住 ；不該走的都走了，該走的一個沒少；營銷人員缺乏積極心態，能動性差，執行不到位 ；有組織無紀律，拉幫結派，諸侯割據；人員工資性支出大，坐吃費用，營銷腐敗，企業營銷成本高居不下；資源與人沒有分離，客戶沒有沉淀在......

......更多內訓課程