天津溝通技巧培訓(xùn)公開課

溝通技巧（公益講堂） 天津：2025年05月09日

一、導(dǎo)語二、溝通知識概述1．溝通定義2．溝通目的3．溝通類別4．溝通原理三、為什么溝通不暢1．溝通步驟2．溝通漏斗四、溝通能力提升1．溝通的最高境界2．溝通方法--5W1H法3．溝通全腦刺激4．傾聽5．提問6．表達(dá)五、課程總結(jié)六、Q&A......

360度溝通與影響力 天津：2025年05月29日

管理大師羅伯特·凱利說過：企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個人。而團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的重要因素之一，就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過：管理就是溝通、溝通再溝通日本經(jīng)營之神松下幸之助：企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通由此可見溝通之重要，那么通過這次的培訓(xùn)，收貨很多，也希望和大家分享一下一......

談判技巧與管理溝通 天津：2025年06月06日

1．工作中的談判技巧① 建立對談判的正確認(rèn)知談判的重要性選擇談判時機(jī)了解談判背景了解供應(yīng)商組織了解談判對手決定實(shí)力均衡② 談判目標(biāo)與謀劃確定談判目標(biāo)建立談判團(tuán)隊(duì)談判謀劃談判案例實(shí)操談判戰(zhàn)術(shù)③ 談判的技巧與方法提問的藝術(shù)傾聽的藝術(shù)應(yīng)答的藝術(shù)肢體語言應(yīng)對僵局的策略④ 談判者的自我成長策略2．管理中的溝通技巧① 良好溝通的重......

跨部門溝通與協(xié)作高級研修班 天津：2025年07月09日

因缺乏有效溝通而導(dǎo)致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題，而缺乏有效溝通的一個明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。在日復(fù)一日的日常工作中，無論是管理層還是員工都會逐漸迷失方向，沉浸在各種管理細(xì)節(jié)中無法自拔。在這種情況下，他們往往會認(rèn)為自己努力追求的目標(biāo)完全代表了企業(yè)的最大利益，他們對別的部門的工作從不理解慢慢變成失望，甚至......

增進(jìn)論證技巧，從而變得更加有說服力 北京：2025年05月08日

1. 建立論證的策略* 識別出論證的特征* 認(rèn)識并考慮到論證情境的多樣化* 理解對方的心理* 準(zhǔn)備自己的論據(jù)2. 掌握論證的技巧* 選擇合適的論證類型* 評估論證的優(yōu)劣勢* 預(yù)測可能會出現(xiàn)的異議3. 運(yùn)用公正性產(chǎn)生影響力* 了解對方* 定義溝通的公共框架* 針對進(jìn)攻性的講話，選擇精準(zhǔn)、公正的用詞4. 配套的遠(yuǎn)程活動* ......

結(jié)構(gòu)化商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧 北京：2025年05月08日

(一)高屋建瓴-商務(wù)演講的結(jié)構(gòu)?商務(wù)演講的三要素?商務(wù)演講三種類型?為什么要選擇結(jié)構(gòu)化?結(jié)構(gòu)越簡單越好?商務(wù)演講的整體結(jié)構(gòu)(二)畫龍點(diǎn)睛-引人入勝的開頭?開場—先聲奪人－啟動注意－建立信任－引出主題?演講開頭常用五種形式?開場精彩十種方法?實(shí)戰(zhàn)演練：如何設(shè)計(jì)好的開場(三)胸有成竹-縱橫結(jié)構(gòu)有講究?縱向結(jié)構(gòu)關(guān)......

高情商溝通與協(xié)調(diào)能力 北京：2025年05月08日

管理者希望能將工作計(jì)劃準(zhǔn)確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力（會議、工作匯報、演講）的人士課程大綱1. 人際溝通基礎(chǔ)* 目的與原則* 方法與關(guān)鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書面溝通：準(zhǔn)確有效的商業(yè)文件* 非語言的溝通* 語言溝通：表達(dá)、傾聽、提問* 有效說服的六張牌3. 會議中的有效溝通* 低效會議面面觀* ......

高效溝通技巧高級研修班 北京：2025年05月08日

希望提高溝通能力，理解他人，表達(dá)自己的人士，希望提高自己情商和謀求人際關(guān)系改善的人士【課程大綱】1. 溝通概論溝通的模型溝通的效果：四個層次溝通的障礙來自哪里溝通的漏斗法則2.有效溝通的個人技巧全方位提升自己的語言表達(dá)技巧：語言表達(dá)內(nèi)容結(jié)構(gòu)技巧：金字塔原理向FBI學(xué)識人：非語言的識別學(xué)會聆聽——......

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

商務(wù)談判技巧研習(xí) 主講：劉老師

社會多元化，不同的聲音，不同的利益主體競相出現(xiàn)，如何透過折中妥協(xié)，調(diào)節(jié)彼此的沖突，已變?yōu)橐环浅Ｖ匾恼n題，而這個目標(biāo)的達(dá)成，就必須仰賴「談判」，談判屬于人的行為，因此，研究者從不同的角度出發(fā)，也各自發(fā)展出不同的命題及解釋方法，都有其正確性，但也都有其無法全面的缺失，畢竟，有人為因素的存在，就有變數(shù)，有變數(shù)的推論，自然不......

情理交會，語義傳心——服務(wù)溝通 主講：王老師

員工好好講話，員工說話不客氣、語氣生硬、不顧及客人的感受，得罪客戶；員工“情商不夠”,說話太直，不知道怎么委婉表達(dá)；員工和客人溝通，總解決不了問題，三番五次來問，員工和客人溝通常常出現(xiàn)誤會和偏差；員工和客人溝通，總讓客人感覺冷漠、不主動、推諉?！菊n程特點(diǎn)】每一個觀點(diǎn)帶一個案例、一個練習(xí)，結(jié)構(gòu)明晰......

高效職場技能與邏輯思維 主講：萬老師

適用于職業(yè)經(jīng)理人【課程背景】表達(dá)沒有要點(diǎn)缺乏說服力、面對問題處理方式雜亂無章是許多職場人面對的困惑與瓶頸，而導(dǎo)致整個組織工作效率低下的原因，究其原因也在于此。如何幫助職場人能夠構(gòu)建一個有效的邏輯思維，幫助其有理有據(jù)、條理分明地證明觀點(diǎn)，解決問題，是本課程的終極目標(biāo)。本課程結(jié)合1973年由麥肯錫國際管理咨詢公司的咨詢顧問......

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