天津設備管理培訓公開課

設備預防維修與管理 天津：2025年10月31日

制造總監，生產/設備/工程部經理，生產/設備/工務主管，維修/工務工程師，維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。課程收益:理解設備維修和管理的理念，明確設備是生產的物質基礎，需要為生產服務，建立設備壽命周期管理思想，從而能通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動，科學開展設備綜合管理。了解現代設備的維修方法，根據......

現代設備管理與點檢實務 天津：2025年11月09日

各大、中、小型企業的中高層設備管理人員，廠礦設備科或機械動力科的設備管理者、技術人員，車間技術人員、設備人員，基層設備人員和點檢人員。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容：（一）現代設備管理與TPM體系1.設備管理方式的變革2.現代化設......

節能減排與能源管理新機制、新思想、新方法培訓班 天津：2025年11月11日

工業是我國能源消費的大戶，突出抓好高耗能企業的節能工作，強化政府對重點耗能企業節能減排的監督管理，促進企業加快節能技術改造，不斷提高能源利用效率，對提高企業經濟效益、緩解經濟社會發展面臨的能源和環境約束，確保實現國家新時期節能減排目標具有十分重要的意義。適用對象各節能環保部門、節能環保企業、節能服務公司、重點耗能企業、......

智能化時代液壓系統分析及故障診斷培訓班 天津：2025年11月17日

我們已經進入智能化時代了，智能制造是智能化時代的先行者和主旋律，但智能制造跟你我有什么關系? !跟液壓傳動技術有沒有關系? !隨著智能化號角的日益響亮，一一個讓液壓人恐慌的事初露端倪:液壓還有未來嗎? !我們看到- -些傳統的液壓傳動已經改成了電傳動，液壓的漏油讓我們不勝煩擾，不能快速診斷和排除液壓系統故障使我們倍感壓......

設備備品備件管理與設備點檢規范化管理場改善方法 北京：2025年10月29日

企業內部生產設備管理的管理人員（工程設備總經理，生產經理, 設備經理; 生產主管 設備主管領班和班組長; 設備工程師和維護員等以及公司生產部門各級相關人員）。課程大綱設備備件規范化管理 篇第一章 備件的分類和編碼一 備件管理的定義和目的備件管理的定義.備件管理的目的備件管理模式選擇備件管理的內容二 備件的分類備件的定義......

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 北京：2025年11月03日

單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM，我們為什么需要RCM實務討論：我在日常工作中最大的挑戰或困難？單元二 設備維修管理的體系1 故障發生的機理失效模式和浴盆曲線故障是如何發生的為什么追求零故障如何實現設備零故障2 RCM體系的推進方法RCM的發展歷程RCM的七個問題FMEA工具簡介設備分解......

變電運行綜合技能 北京：2025年11月05日

通過學習變電站運行、維護和管理的規章制度和必備知識，達到以下目標：→了解變電站的組成和運行原理，包括電力系統的電壓等級、負荷組成和電能的質量指標。→掌握變電站一次設備的運行、維護和檢修方法，包括變壓器、斷路器、操作機構、小車開關、組合電器GIS等設備的工作原理和巡視檢查項目。→學習填寫典型......

設備全生命周期管理 北京：2025年11月07日

設備管理員、設備全壽命周期相關部門經理、精益推進專員、維保部等設備維護保養人員，設備工程師，設備經理課程大綱第1章：設備全壽命周期管理概述1.設備管理的發展概要1）廣義的設備管理領域2）設備管理的歷史及未來發展方向2.TPM設備管理模式的先進性1）傳統設備管理模式的局限性2）TPM八大支柱關系圖3.設備全壽命周期管理1......

設備管理培訓內訓課程

國內首個設備管理創新MTBF與MTTR指標提升 主講：柳老師

中美貿易戰已經讓我們疲憊不堪；人工成本上漲壓得我們是大氣不敢再喘；故障頻頻再發，維修時間一長再長搞得我們毫無顏面……消除浪費，聚焦價值；善用數據，創新突破……向生產有效益、向質量有效益、向安全要效益，名詞不斷、效益難現。立足高速發展企業之所需，【停機時間長、影響比......

制造業設備維護維修管理及停車大檢修管控實戰 主講：劉老師

1、設備維護維修部門的所有人員2、企業生產系統的中高級管理人員3、企業基層管理者，特別是裝備型、資本密集型企業的基層管理者4、企業經營中的骨干員工課程提綱時間課程題目主要內容課時第一天3M的18種狀態與設備1.3M的18種狀態2.設備六種狀態與統計分析3.數字化與設備管理4.設備檔案管理與軟件應用6個課時設備維修管理1......

全面生產設備維護TPM(2天) 主講：盛老師

分享專家多年的顧問經驗和成功案例；如何防止設備故障，提高設備綜合效率；幫助學員領悟設備管理的TPM運動、自主保養、專業保養的基本思路及技巧;讓設備徹底得到改善，不再影響我們的生產計劃；學會劣化復原、設備的維護和保養方法，提高設備的性能；促進企業目標的實現：零災害、零故障、零不良、零浪費【課程對象】企業總經理、副總經理、......

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