天津班組長培訓公開課

TWI-JI工作指導-如何讓員工快速上崗 天津：2025年05月16日

工廠的安全、品質、交期、效率等是怎么來的？答案很多，但毋庸置疑，肯定是由員工的雙手做出來的。但是，現在很多的企業，員工作業中經常出錯，員工作業出錯就會影響品質或效率或安全等。那如何保障員工雙手做出來的結果呢？答案就在工作教導。但是在工作教導中，卻經常存在：員工學習作業技能的時間太長員工不遵守作業標準員工對工作不感興趣員......

TWI一線主管－JI工作指導 天津：2025年06月12日

TWI（Training Within Industry），即為督導人員訓練，或一線主管技能培訓，其源于二戰后，美國生產局重建日本經濟，發現日本技術勞動力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導人員，故引進TWI訓練，培訓了大量的督導人員的能力，日本政府認識到此培訓的重要性，為此組織企業成立日本產業訓練協會，并由日本勞動省大力推......

一線主管管理能力突破 天津：2025年06月20日

生產工程師、一線主管、班組長、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員課程大綱：一、課程導入1.課程介紹，明確培訓目標2.學員熱身，建立學習小組二、一線主管的角色認知與定位1.角色轉換：忙碌的老張從技術骨干轉為管理人員的角色轉變2.游戲：管理本質管理的內涵3.深入討論：員工作業為何會出錯4.游戲：管理者五項核心事項與能......

生產主管情景領導力提升及團隊管理 天津：2025年06月30日

線長、系長、科長、課長、生產主管、車間主任、生產儲備干部、生產骨干、生產經理、生產總監與企業培訓經理等課程收益:本課程解決當前企業管理不力現狀為己任，直面企業問題為特點，遵循實戰應用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華，同時結合成人學習的速贏心態展開。課程......

一線班組長技能提升 天津：2025年07月01日

掌握正確指導的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業；運用待人的技能預防和處理人與人關系之間的問題不當，而造成團隊渙散，員工工作態度不佳，員工流失率增多的現狀；通過對作業現狀中每一個細節，通過5W/1H的自問方法來發現問題，構思新的作業方法，解決現場的浪費。 達到有效地利用現有的材料，機械，勞力，消除浪費；發現現場......

一線主管領導力提升及團隊管理 天津：2025年07月24日

第一天 9：00-12：001 課程介紹,培訓規則聲明.學員彼此介紹教學方法：講師講解；小組討論2 一線主管面臨的管理挑戰；* 領導者面對挑戰所需的素質；* 領導者應是公司價值觀的實踐者;* 領導影響力的來源；* 視頻：《感人的首長》* 三種領導風格；* 馬斯洛需要層次理論；* 數據解讀：“90&rdquo......

基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京：2025年05月06日

一線主管，一線班組長，一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......

一線班組管理（TWI） 北京：2025年05月08日

TWI培訓是一套針對生產基層主管設計的成熟、簡單、實用、有效的課程，可協助企業快速提升一線主管人員的管理和改善技能。TWI是一套經典教程，至今仍被歐、美與日本等先進國家廣泛應用。日本豐田公司總裁曾說：“豐田生產模式中最重要的還是TWI”。本課程通過講解，案例討論，錄像觀摩等方法，幫助學員達成以下......

班組長培訓內訓課程

金牌班組長全能訓練 主講：陳老師

班組長、工段長綜合素質的高低決定著企業的政策能否順利地實施，他們管理的好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量,因此班組長、工段長是否盡職盡責至關重要。隨著時代的發展和工作的需要，越來越多的年輕人走上了班組長、工段長的崗位，但他們大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時摸索，積累經驗來了解、感悟什么是管理，因此缺乏......

督導人員訓練課程 主講：易老師

企業基層主管是企業執行任務的骨干，直接影響企業的生產、營銷、服務質量與效率。有效地培育基層主管，可以大大改進企業整體的績效，提高士氣，促進員工及企業發展，令管理與被管理工作更輕松愉快。課程目標：描述督導的角色和職責解釋績效管理的準則和過程為有效地與員工、同事和上級溝通提供指導方針探求怎樣讓有效的訓練技能來提高員工滿意度......

班組長基礎管理能力提升 主講：郭老師

“基礎不牢，地動山搖”，班組是企業的細胞，班組長戰斗在企業管理的第一線，號稱“兵頭將尾”，班組長八小時盯在現場，第一個發現問題，第一個分析問題解決問題，“官職”雖小，因而班組長管理素質的高低，直接影響著產品質量，安全生產與員工士氣，直接關系到企業經......

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