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教練型管理者 天津:2025年10月31日
幫助學員正確的理解教練型上司在企業中的作用,并且深刻的掌握,成為一名出色的教練型上司必備的素質條件和工作步驟。幫助學員迅速完成從管理型上司到教練型上司的華麗轉變幫助學員牢固掌握,怎樣及時引導、有效指導,嚴格督導和因人而異的輔導方法教會學員懂得如何運用自身的優勢思考問題、如何在團隊中更有效地發揮教練作用,極大地減輕企業管......
教練技術 北京:2025年10月24日
•幫助下屬規劃自己的發展•用教練方法來輔導下屬提高能力•正確給下屬進行正負向反饋•激勵下屬解決經常遇到的問題和挑戰•認知下屬并學會有區別地進行分類激勵•掌握激勵下屬的教練方法與工具•學會激勵下屬的核心技能【課程內容】模塊一:管理的責任1.什么是管理者......
故事的力量?-不會講故事,怎么帶團隊 北京:2025年10月24日
? 輔導實戰的講故事技巧,幫助我們掌握故事這項無往不利的溝通利器。? 從反思“我是誰”到讓聽眾“我知道你的想法”以及“我同意你的說法”。? 提高講故事的能力,從而在與業務領導的溝通中透過故事鼓舞激發他們提高績效。? 通過講故事成為你改變與同事、上司......
卓越領導力提升訓練 北京:2025年10月27日
各部門經理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領導:全人思維歐洲關于新時代員工的調研:3個典型特征知識經濟時代與智能社會時代與工業社會的顯著區分全人思維模式智能時代領導力的關鍵:四商并進2.領導與管理,權利與影響力“管理”與“領導”......
高效決策思維 - 運籌帷幄,決勝千里 北京:2025年10月28日
獲取關鍵信息:信息紛繁復雜,依然能準確甄別、評估出決策信息提升思維深度:能突破眾多問題表象,更下一層思考、抓要害做出合理決策:打破思維慣性,能根據不同的場景具體分析、精準決策心態:意識到自身決策思考能力的薄弱點;有意識地在判斷與決策前冷靜地審視自己與他人的思考過程;對“直觀感覺”保持警覺態度。技......
全腦卓越領導力 北京:2025年10月28日
提供清晰領導者的角色任務構架,建立領導者贏得團隊信任的能力。透過HBDI®赫曼全腦優勢的協助,讓領導者能建設高效能團隊,透過揚長避短的策略,發揮團隊最大戰力。運用系統的策略思考方法,整合人、事、物資源,讓資源效益最大化。建立“高效能運用協作團隊”的能力,取得具體的成果。運用中國人學習理論......
新任主管入門 北京:2025年10月28日
了解職務提升和管理角色變化之新概念認識基本管理知識與技巧學習成為更勝任的管理者練習更有效率的完成工作了解如何運用溝通建立共識的能力掌握激勵,授權的有效技巧課程大綱:第一章:管理者的角色認知與領導風格新任主管容易陷入的誤區正確認識管理者的角色從專家到管家:自行車模型領導與管理的差異與平衡評估:自我領導風格測評認識及評估自......
人力官必備的教練技術 北京:2025年10月29日
人力資源總監/主管/經理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經理等。課程大綱:一、教練基礎篇1. 企業教練定義2. 以效果為導向的溝通3. 賦能型語言及設框4. 教練六大能力介紹二、教練工具篇工具1. 薩提亞自我冰山模型-行為語言情緒的模式-感受的認知-探索內在思維模式-深層次期待-人類的心理營養-生命力的五朵金花工......
領導力培訓內訓課程
領悟工坊?團隊領導力沙盤模擬 主講:趙老師
認識領導力和團隊合作的重要性,是自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致;建立領導者的信譽、提升領導者的前瞻能力,以身作則,為團隊樹立榜樣;提升領導者帶團隊的能力,激發共同愿景,追求卓越;讓領導者使團隊形成相互信任、良性沖突、兌現承諾、提升責任、聚焦結果的氛圍;學習變革的周期、領導的風格,從而有效領導變革。激發領導者突破現......
從業務骨干到管理精英 主講:王老師
在中國,90%以上的初級管理者都是從技術能力較強的專業人才中選拔而來。然而,角色的轉換會讓他們在未來的工作中無從適應,過度關注個人與技術細節,無法發揮下屬能力形成團隊協作,導致工作效能低等問題嚴重困擾著他們。對于如何盡快調整工作狀態、全面適應未來的崗位要求,許多初級管理者對此深感困惑。這些初級管理者能否快速完成從技術骨......
《管理工具大集合》 ——快速塑造管理能力 主講:孫老師
當下的企業管理者在面對企業諸多的工作事宜中,有一項逃不掉的責任就是管理責任。在成為管理者之前您只需對自己負責,而成為管理者之后,您需要對您的團隊負責。今天我們就圍繞團隊管理的問題進行一一探討。 如下問題是否也正在困擾著您呢?1.每天忙成狗,下屬還早走,真不知為啥就我一人最忙2.每當想管理員工時,不知從何開始進行管理,總......