大連贏利模式培訓(xùn)公開課

傳統(tǒng)企業(yè)如何移植互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉(zhuǎn)型應(yīng)對高級研修班 北京：2025年10月22日

1、領(lǐng)悟互聯(lián)網(wǎng)變革的本質(zhì)2、理解“互聯(lián)網(wǎng)+”的三大特征及三大商業(yè)模式3、了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織形態(tài)4、掌握傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的戰(zhàn)略及路徑圖設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容模塊一：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新商業(yè)邏輯1. 案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2. 未來十年，企業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新......

跟偉人周恩來學(xué)領(lǐng)導(dǎo)智慧 北京：2025年10月22日

１、學(xué)習(xí)周恩來立黨為公，執(zhí)政為民的情懷，做堅(jiān)定的共產(chǎn)黨人。２、學(xué)習(xí)周恩來真誠厚道，謙遜待人的品格，做溫潤如玉的君子。３、學(xué)習(xí)周恩來抓大放小，以小促大的方法，提升實(shí)際工作效能。４、學(xué)習(xí)周恩來求同存異，處變不驚的定力，提升危機(jī)管理能力。課程內(nèi)容大綱第一講 學(xué)周恩來精神，養(yǎng)浩然正氣一、魅力周恩來（一）周恩來生平介紹1、周恩來......

如何做營運(yùn)數(shù)據(jù)分析 北京：2025年10月23日

銷售部經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、商品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析員課程大綱1營運(yùn)數(shù)據(jù)分析方法-4.0h1.1營運(yùn)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)1.1.1如何用數(shù)據(jù)說話識別有問題的數(shù)據(jù)防止被數(shù)據(jù)忽悠用數(shù)據(jù)說話的建議1.1.2企業(yè)數(shù)字化基建營運(yùn)行為的數(shù)字化指標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)化營運(yùn)行為的標(biāo)簽化1.2分析數(shù)據(jù)報(bào)告解讀-2.0h1.2.1四步法解讀數(shù)據(jù)報(bào)......

戰(zhàn)略并購全流程風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)之全方位深入解讀 北京：2025年10月23日

董事長、CEO、CFO、業(yè)務(wù)/子公司管理層、以及戰(zhàn)略、市場銷售、供應(yīng)鏈、投資、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人力資源、跨國并購等職能主管課程大綱一、企業(yè)兼并收購1、并購的戰(zhàn)略價(jià)值與動因1.1 并購對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價(jià)值1.2 解析公司并購的動因與期望的結(jié)果1.3 衡量并購真正成功的標(biāo)準(zhǔn)2、主要的風(fēng)險(xiǎn)因素2.1 三大系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、五種項(xiàng)目......

現(xiàn)代制造業(yè)庫存管理 上海：2025年11月13日

庫存問題不是企業(yè)中某一個(gè)人或某一個(gè)部門可以徹底解決的，它是企業(yè)各方面管理問題的集中體現(xiàn)，只有企業(yè)整體管理水平的提高才能從根本上解決庫存管理的問題，庫存管理的改善對企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作也有很高的要求。我們將在課程中通過理論探討和游戲模擬來為大家揭示出庫存管理的方法和要求。培訓(xùn)受眾:* 采購員及供應(yīng)人員* 與倉庫管理有關(guān)的行......

基于勝任力的招聘和面試技巧 上海：2025年11月13日

理解真正的結(jié)構(gòu)化面試及招聘體系理解行為描述面試技巧的要點(diǎn)與難點(diǎn)通過實(shí)戰(zhàn)演練學(xué)會行為描述面試?yán)斫馀c學(xué)會應(yīng)用評估決策模型掌握能力素質(zhì)模型在面試中的運(yùn)用課程大綱:第一模塊：結(jié)構(gòu)化面試1．什么是真正的結(jié)構(gòu)化面試2．為什么結(jié)構(gòu)化面試是目前最有效的面試方法3．招聘的3R原則在結(jié)構(gòu)化面試中的具體體現(xiàn)第二模塊：面試前的準(zhǔn)備1．如何制定......