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5S管理 北京:2025年06月21日
5S的定義5S的效能5S與其他管理體系的關(guān)系目視管理的方法工廠常見不良狀況分析5S推行的14個步驟5S推行3大階段5S管理PDCA循環(huán)5S管理實施要點5S管理案例分析5S改善定義及作用5S改善推行方法5S改善實施要點......
5S管理與現(xiàn)場改善 北京:2025年07月12日
在許多工作現(xiàn)場,我們常可以看到器具、物料、治具等擺放凌亂、雜亂無章,未加以合理定置且標識不清,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃,機器設(shè)備布滿灰塵與雜物,工人衣著不整、士氣低落,浪費現(xiàn)象和安全隱患隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現(xiàn)場管理。王老師深入探究中國企業(yè)的管理弊病后,發(fā)現(xiàn)我們所接受的5S管理理念及其他關(guān)......
現(xiàn)場5S管理專題 天津:2025年05月08日
課堂概念講解、案例分析、模擬練習(xí)研討;參加對象:本課程廣泛適用于各行各業(yè),既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場,也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;核心模塊:第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關(guān)系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應(yīng)......
現(xiàn)場5S管理專題 上海:2025年05月12日
本課程廣泛適用于各行各業(yè),既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場,也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;核心模塊:第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關(guān)系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應(yīng)用支柱一,分類- 分類的作用- 分類的準備- 分......
房地產(chǎn)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)模式重塑暨稅務(wù)規(guī)劃高研班 北京:2025年07月11日
為了讓大家系統(tǒng)地了解稅務(wù)籌劃原理,全面的掌握稅務(wù)籌劃方法,真正成為一名“稅務(wù)籌劃高手”,成為房開企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的“臺柱子”特地開設(shè)此課程。本次課程,為學(xué)員們?nèi)轿弧⑷笆酵肝龇康禺a(chǎn)行業(yè)企業(yè)涉及的各環(huán)節(jié)稅務(wù)籌劃,涵蓋但不限于66個籌劃點,引領(lǐng)學(xué)員駕馭企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)模式的構(gòu)建與重......
研發(fā)項目管理沙盤演練 深圳:2025年06月06日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負責(zé)人(市場、采購、制造)等。課程大綱:1.序言,講解新產(chǎn)品開發(fā)項目目標制訂方法(1小時)本章節(jié)學(xué)習(xí)目標:建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識別演練用項目......