大連供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)公開課

VUCA時(shí)代供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2025年12月13日

企業(yè)家，采購供應(yīng)鏈管理人員，國際采購從業(yè)人員，物流總監(jiān)、經(jīng)理等相關(guān)人員課程收益了解VUCA時(shí)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)了解企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定合適的采購供應(yīng)戰(zhàn)略了解供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)來源及應(yīng)對(duì)了解全球供應(yīng)下特有的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)課程大綱一、VUCA時(shí)代下的供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理的前世今生2.供應(yīng)鏈職能的核心價(jià)值是什么？......

敏捷交付?-卓越供應(yīng)鏈管理 廣州：2025年12月12日

【組織收益】提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，減少預(yù)測(cè)的偏差提高庫存周轉(zhuǎn)率，減少資金的占用降低供應(yīng)鏈成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力增強(qiáng)業(yè)務(wù)可視化，打破企業(yè)部門墻優(yōu)化準(zhǔn)交的流程，減少損耗與浪費(fèi)提高交付準(zhǔn)期率，提升客戶滿意度搭建數(shù)字化基礎(chǔ)，少走數(shù)字化彎路【學(xué)員收益】啟發(fā)一種供應(yīng)鏈管理認(rèn)知掌握一套敏捷交付的方法沉淀一套庫存管理的標(biāo)準(zhǔn)落地一套卓越供應(yīng)鏈干......

面向交付的供應(yīng)鏈管理 深圳：2025年12月26日

1、了解現(xiàn)代企業(yè)多邊共贏下的供應(yīng)鏈管理模式2、建立制定完善的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制運(yùn)作體系；3、掌握生產(chǎn)計(jì)劃的制定方法，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織；4、掌握銷售預(yù)測(cè)的方法與技巧；5、提升準(zhǔn)時(shí)交貨達(dá)成率和降低庫存成本；6、有效縮短生產(chǎn)周期，提高交期達(dá)成率；7、掌握緊......

財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京：2025年12月16日

模塊一 做好財(cái)務(wù) BP 業(yè)務(wù)溝通的四個(gè)前提1.1 財(cái)務(wù)監(jiān)控思維轉(zhuǎn)向監(jiān)控+服務(wù)思維財(cái)務(wù) BP 的發(fā)展歷程如果公司的生意是一場(chǎng)戰(zhàn)役，財(cái)務(wù) BP 和業(yè)務(wù)的角色分別是什么？小組討論：我們可以為業(yè)務(wù)提供哪些服務(wù)？1.2 了解業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)的敏銳度了解業(yè)務(wù)的四個(gè)維度洞察業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)1.3 應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)變化的數(shù)據(jù)和流程從數(shù)據(jù)的收集者到使用者......

職場(chǎng)壓力與情緒管理（王苑老師） 深圳：2025年12月26日

公司管理者及骨干員工課程大綱一、壓力情緒下狀態(tài)調(diào)控的重要性1.做個(gè)小試驗(yàn)：看看你發(fā)生了什么？2.自身狀態(tài)對(duì)工作效率和氛圍的潛在影響二、你真的清楚自己的壓力有多大嗎？1.讓我們來試試：投射畫小測(cè)驗(yàn)2.簡快問卷測(cè)答：做一份國際標(biāo)準(zhǔn)版的測(cè)評(píng)3.測(cè)評(píng)與解讀：看看你的壓力在哪個(gè)級(jí)別？三、壓力下的身體管理：你不知道的秘密1.壓力管......