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精益生產(chǎn)管理 北京:2025年12月10日
精益生產(chǎn)是當(dāng)今最具有競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方法論與管理體系,已經(jīng)成為越來(lái)越多全球大企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)體系的核心理念之一。隨著制造企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,精益生產(chǎn)已成為公司卓越運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要組成部分。應(yīng)用強(qiáng)有力的精益改進(jìn)工具,幫助企業(yè)逐步消除生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的一切浪費(fèi),在適時(shí)滿足客戶需求的同時(shí)最大限度地降低庫(kù)存水平和成本,提高設(shè)備和人......
工廠成本管控與制造績(jī)效提升 北京:2025年12月11日
第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤(rùn)及數(shù)字化回報(bào)財(cái)務(wù)管理新邏輯:成本是一種代價(jià),應(yīng)該交換什么?戰(zhàn)略一成本一致性案例:為什么寶馬的采購(gòu)價(jià)格是其他車廠的十倍?為什么說微軟的發(fā)展不力是因?yàn)榭?jī)效考核太好?為什么**空調(diào)管是銅包鋁,**是全銅的,大金是進(jìn)口全銅的?為什么一汽……為什么世界老大&he......
IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善高級(jí)研修班 北京:2025年12月11日
中國(guó)再度出現(xiàn)用工荒,最低工資標(biāo)準(zhǔn)仍然在持續(xù)上調(diào),制造型企業(yè)生產(chǎn)成本大幅上升,中國(guó)制造業(yè)的生存,已經(jīng)被壓縮到危機(jī)的邊緣!發(fā)達(dá)國(guó)家如何面對(duì)勞動(dòng)力不足的局面?世界制造業(yè)強(qiáng)國(guó)如何走過工人工資暴漲的階段?中國(guó)企業(yè)如何在員工工資持續(xù)增長(zhǎng),原材料價(jià)格不斷上漲的未來(lái),仍然能夠爭(zhēng)得寬松的生存空間???中國(guó)企業(yè)如何在不加人、不加設(shè)備、不加......
多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理-蔡岳老師 北京:2025年12月13日
此次為期 2天的培訓(xùn)課程,旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計(jì)劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學(xué)員掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接,長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃、短期生產(chǎn)計(jì)劃以及物料計(jì)劃制定的方法和邏輯,如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問題。通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的分享,讓學(xué)......
雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 北京:2025年12月09日
所有需要運(yùn)用談判來(lái)解決利益紛爭(zhēng)、疑難問題的商務(wù)人士。課程大綱單元 1:認(rèn)識(shí)“雙贏談判”1 體驗(yàn)式的游戲“熱身”;引出商務(wù)談判的概念和運(yùn)用范圍,體會(huì)個(gè)人目前的談判思維模式,引出培訓(xùn)的意義;2 何為談判?談判運(yùn)用的場(chǎng)合?談判的雙贏思維3 用經(jīng)典的 XY 博弈游戲,令學(xué)員深刻感......
柯氏四級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)估認(rèn)證 廣州:2025年12月13日
應(yīng)用互動(dòng)性和有效性 — 課程設(shè)計(jì)充分遵循成人學(xué)習(xí)原理,采用建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理念,讓學(xué)員“Learning by Doing”!實(shí)踐落地導(dǎo)向 — 能夠切實(shí)幫助學(xué)員將所學(xué)的評(píng)估工具開發(fā)方法應(yīng)用到實(shí)際工作中,做到真正的關(guān)鍵行為改變,在了解方案的同時(shí)學(xué)習(xí)評(píng)估工具開發(fā)應(yīng)用的業(yè)界最佳操作......
