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政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度最新解釋與重難點(diǎn)解析和預(yù)算績效、成本核算、國有資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)班 大連:2025年06月25日
各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位及所屬單位、社會(huì)團(tuán)體 (社會(huì)組織) 、 中介機(jī)構(gòu)等管理人員與分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),總會(huì)計(jì)師、財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人、 預(yù)算管理處 (科) 長、計(jì)劃財(cái)務(wù)處 (科) 長、審計(jì)處 (科) 長、資產(chǎn)管理 處 (科) 長、人力資源處 (科) 長,部門負(fù)責(zé)人員 (主管) 、業(yè)務(wù)骨干以 及相關(guān)人員等。課程大綱專題一:......
行政事業(yè)單位政府采購及國有資產(chǎn)管理政策解讀暨招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)案例分析現(xiàn)場指導(dǎo)高級(jí)研修班 長春:2025年07月11日
一、政府采購政策解讀及實(shí)務(wù)1.科研(教學(xué))試劑耗材采購;2.進(jìn)口設(shè)備全流程采購;3.物業(yè)管理及設(shè)施設(shè)備維修服務(wù)采購;4.零星工程采購;5.政府采購方式的選擇;6.政府采購信息公開;7.預(yù)算一體化政府采購工作銜接;8.政府采購與資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的銜接;9.政府采購實(shí)務(wù)講解;10.現(xiàn)場指導(dǎo)答疑與互動(dòng)。二、國有資產(chǎn)管理政策解讀與......
數(shù)據(jù)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專業(yè)能力提升高級(jí)研修班 北京:2025年05月12日
政府主管領(lǐng)導(dǎo)、地方國資委領(lǐng)導(dǎo)、國企領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人;政府?dāng)?shù)據(jù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)、公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)高管、政府(大)數(shù)據(jù)中心管理者;政府授權(quán)數(shù)據(jù)運(yùn)營機(jī)構(gòu)運(yùn)營者;數(shù)字經(jīng)濟(jì)(數(shù)據(jù)要素)試驗(yàn)區(qū);城市投資與金融合作部門人員;數(shù)據(jù)交易所、數(shù)據(jù)相關(guān)協(xié)會(huì)、聯(lián)盟和研究機(jī)構(gòu)管理者;數(shù)據(jù)治理解決方案廠商;數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師;行業(yè)數(shù)商公司高管;......
數(shù)據(jù)資產(chǎn)的治理、入表、資產(chǎn)化全過程與數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理人員崗位能力提升高級(jí)研修班 北京:2025年06月05日
近年來,我國各級(jí)政府圍繞數(shù)據(jù)要素化、資源化、資產(chǎn)化,制定出臺(tái)了系列重磅數(shù)據(jù)政策和標(biāo)準(zhǔn)。將數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素,與土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)等并列為要素之一,是我國首次提出的重大理論創(chuàng)新。2024年《政府工作報(bào)告》中把“大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”放在今年政府工作任務(wù)的首位,而新質(zhì)生......
中國式文化背景下領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) 廣州:2025年06月20日
政府、企事業(yè)中高層管理干部課程大綱:模塊一、管理認(rèn)知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么?三、管理的“手段”有哪些?四、管理與組織能力五、中國式管理的哲學(xué)1、明道2、取勢3、術(shù)六、東西方管理的區(qū)別與聯(lián)系1、東方管理: 人本管理。強(qiáng)調(diào)滿意度,幸福感,人際關(guān)系和諧。2、西方......
領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項(xiàng)修煉 深圳:2025年06月13日
為什么老板一心想變革想發(fā)展,多數(shù)干部卻原地守舊一動(dòng)不動(dòng)?為什么企業(yè)管理制度越來越多,員工越來越自私,越來越斤斤計(jì)較?為什么部門領(lǐng)導(dǎo)越來越多,薪酬越來越高,管理效率卻越來越差?為什么管理水平越差的干部,自我感覺卻還越好?為什么請(qǐng)高人培訓(xùn)洗腦也沒用?為什么企業(yè)重賞之下沒有勇夫?為什么團(tuán)隊(duì)整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯,工作沒有......