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部門經理、管理干部綜合管理技能提升 北京:2025年05月15日
第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理→管理的方法和技術多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業發展的?→只有找到最適合我們企業發展的管理模式,才......
部門經理提升班模塊一:經理人“管好人”的6項關鍵技能 北京:2025年06月20日
1.清楚執行力是如何提升,以及企業為什么執行力差的原因,讓事情有人做,做到位2.掌握提升自身影響力和領導力提升的一些具體做法,能夠帶領大家工作,而不是命令3.能夠運用激勵、授權、輔導的手段幫助員工有效地開展工作,并取得良好的成長4.能夠組建和領導一只高效的團隊,有效地完成工作目標5.掌握說的清楚、聽得明白的工作方法以及......
部門經理提升班:模塊一—經理的領導力與執行力 北京:2025年06月20日
經理的領導力與執行力一:正確的觀念與心態1.習慣決定命運2.積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3.部門經理的責任二:部門經理領導藝術1.領導與管理的區別2.領導風格與員工狀態的對應方法三:命令與工作分配1.分配工作時考慮的因素和原則2.下達命令給下屬的成功關鍵四:如何實施有效授權1. 對下屬授權的原則研討題......
基于勝任力模型的行為面試法-部門經理 北京:2025年06月20日
第一天一、招聘控制的意義及要點¨ 招聘如何為企業帶來競爭優勢;¨ 不同企業選人識人的關注點分析;¨ 招聘職責在不同部門及崗位的劃分;¨ 案例討論:招不到人才誰之過?二、招聘渠道的選擇¨ 不同招聘渠道的優缺點分析比較;¨ 建立多樣化且穩定的招聘渠道;¨ 專題:招聘的......
采購法務與合同管理 深圳:2025年07月12日
本課程幫助學員提高運用有關采購過程中合同的各種理論知識的能力,包括合同總論的內容,采購相關的合同和投標和合同管理等.在本課程中,將中國的合同法中相關內容與英美國家中相關的知識點進行對照,以便學員在處理涉外合同的時候,能了解和掌握必要的英美合同的知識.合同和合同管理是個非常復雜的過程,涉及很多方面的關系.學完本課程,學員......
經理人與組織——彼得·德魯克 北京:2025年07月11日
第一單元:輔佐篇——如何有效輔佐上司本篇的輔佐上司之道將會成為你事業的新起點!* 輔佐上司的基本原則* 了解上司風格的四個途徑* 如何推銷建議給你的上司* 上司對下屬的期望案例研究:發揮上司長處達成效果:認識到管理上司也是經理人的職責 運用與上司有效相處的技巧第二單元:共事篇----如何有效的與......