大連素質(zhì)模型培訓公開課

高績效團隊的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班 北京：2025年06月20日

第一部分 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建一 素質(zhì)決定績效（勝任素質(zhì)的價值意義）1、勝任素質(zhì)課題研究的緣起2、勝任素質(zhì)建模與應(yīng)用最佳案例視頻案例：某集團人力資源管理的三大創(chuàng)新案例：北美勝任素質(zhì)管理與股東回報3、勝任素質(zhì)與績效的內(nèi)在聯(lián)系4、全面績效管理概述及操作流程二 勝任素質(zhì)模型概述與技術(shù)分解1、勝任素質(zhì)的緣起、發(fā)展與應(yīng)用2、勝任素質(zhì)......

素質(zhì)模型與任職資格體系 蘇州：2025年07月23日

① 理解重要概念：冰山模型、洋蔥模型、靶心模型、素質(zhì)模型與任職資格、領(lǐng)導力模型與管理者模型……② 掌握建模工具：行為事件訪談法、戰(zhàn)略演繹法、工作模型/職責推演法、行業(yè)標桿法……③ 學習應(yīng)用之道：人事決策九格圖、人員管理四格圖……課程對象......

《勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建與應(yīng)用》 上海：2025年06月20日

現(xiàn)代人力資源管理從“以人為物”到“以人為本”，其中最重要的標志便是“素質(zhì)”概念的誕生；隨著經(jīng)濟全球一體化，企業(yè)對高效的人才管理體系的需求比以往顯得更強烈，對員工能力衡量和員工培養(yǎng)提出了更高的要求。基于勝任素質(zhì)的人力資源管理已成為企業(yè)的核心能力。基于......

高績效團隊的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班 上海：2025年06月20日

勝任素質(zhì)模型研究與應(yīng)用的開創(chuàng)者麥克里蘭認為：“我們從超級明星身上學到的東西最多”；管理學家彼得•德魯克認為：“不能量化就不能管理”；戰(zhàn)略大師加里•哈默認為：“把從每個經(jīng)驗中獲得的觀察進行擴大的能力是資源杠桿性運用的關(guān)鍵組成部分”......

TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師 北京：2025年05月08日

小班制授課，學員人數(shù)安排16人以內(nèi)；訓練師貼身輔導，看得見的進步；標準化、結(jié)構(gòu)化的課程體系，要點突出、脈絡(luò)分明，全面打造卓越的企業(yè)培訓師；授課與示范、研討、演練、錄像回放、現(xiàn)場點評緊密結(jié)合；多種手段綜合運用，學習更快樂、效果更徹底；課程大綱：一、培訓師與學習型團隊1、培訓造就卓越團隊2、成就他人必先提升自我3、培訓師風......

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬 廣州：2025年06月21日

戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。決策是管理的本質(zhì)。認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競......