大連創業板培訓公開課

投融資戰略選擇與規劃實戰模擬 北京：2025年12月11日

Day1：模塊一：設計以增長戰略為基礎的投資并購發展戰略背景導入：我們的目標是什么？我們在怎樣的環境中競爭？我們該如何取勝？ 一、識別高吸引力細分業務識別高吸引力細分行業分析細分業務模式如何篩選投資項目(案例)二、明確戰略發展的重點企業所處環境分析企業競爭優劣勢分析企業戰略發展的重點方向三、擬定評估標準與架構項目篩選標......

阿米巴經營模式 北京：2025年12月11日

1．經營理念和稻盛哲學•稻盛和夫簡介 日本四大“經營之圣”之一•京瓷持續成功的核心秘密•稻盛和夫經營哲學的真諦•成功方程式2. 什么是阿米巴經營模式•生物學意義上的“阿米巴”•什么是阿米巴經營模式•為何......

變革管理實務 北京：2025年12月15日

1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容•變革的模型•變革的風險•導致變革的八種錯誤•變革的兩種方......

結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京：2025年12月18日

需要提升邏輯表達與高效解決問題能力的全職場人士及企業中高層管理者等；【課程大綱】第一講：結構思考是職場第一生產力一、結構與思考案例：先思考與先行動的差別1. 三層級看思維重要性——思維是所有職場通用能力的底層能力2. 結構在職場與生活中的廣泛場景案例：結構在匯報與表達中的效用—&md......

預算編制與預算控制實務 上海：2025年12月17日

1. 全面預算和管理的內在功能分析• 預算? 預算的定義、特點與作用? 預算在資源配置中的關鍵作用• 管理? 預算管理的內涵與外延? 預算管理與其他管理職能的關系? 構建完整的預算管理知識體系2. 預算重要前提• 誰來做？誰能做？誰要做？? 預算編制的主體與責任分工? 各級管理層、財務部門......

HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析 北京：2025年12月11日

企業總經理、副總經理、人事行政總監、經理、主管、部門經理、辦公室主任、法務、部門經理等相關負責人課程內容：第一部分：入職篇一、入職前的注意要點1、招聘廣告的發布的注意點2、區分“錄用條件”和“招聘條件”3、如何辨別婚育狀況虛假？4、如何辨別學歷履歷虛假以及其他各種信息采集......