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大連戰(zhàn)略采購(gòu)培訓(xùn) - 名課堂

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大連戰(zhàn)略采購(gòu)培訓(xùn)

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大連戰(zhàn)略采購(gòu)培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 長(zhǎng)春:2025年07月14日

本課程培訓(xùn)時(shí)間2天。隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化和制造鏈“橫向一體化”的發(fā)展,企業(yè)外購(gòu)或外包比例在逐年攀升。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,70%以企業(yè)的采購(gòu)金額占銷售收入的百分比都在50%~70%之間。采購(gòu)活動(dòng)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和公司發(fā)展戰(zhàn)略的影響日益突出。如何最大限度挖掘降低采購(gòu)成本潛力,并實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商共同發(fā)展,需求公......

戰(zhàn)略采購(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 北京:2025年05月16日

day1第一章 采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購(gòu)1.供應(yīng)鏈概念和供應(yīng)鏈發(fā)展沿革2.企業(yè)為甚么需要重視供應(yīng)鏈?3.供應(yīng)鏈包含的職能和核心價(jià)值4.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展規(guī)劃與采購(gòu)供應(yīng)定位5.戰(zhàn)略采購(gòu)的角色定位與核心價(jià)值6.從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)的轉(zhuǎn)型之道7.采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略的五大要素a)自制、外購(gòu)or外包b)采購(gòu)渠道分析與選擇c)合作供應(yīng)商數(shù)......

戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理 北京:2025年05月16日

第一單元 如何構(gòu)建長(zhǎng)期穩(wěn)定的采購(gòu)戰(zhàn)略情景案例1:從京東如何應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)來(lái)看如何做好戰(zhàn)略布局1.新形勢(shì)下采購(gòu)戰(zhàn)略的十大策略1.1品項(xiàng)管理策略1.2采購(gòu)前置策略1.3多態(tài)化的供應(yīng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略1.4資源整合集中采購(gòu)策略1.5向技術(shù)要成本的降本策略1.6模塊化精準(zhǔn)匹配采購(gòu)策略1.7 JIT/VMI的采購(gòu)策略1.8戰(zhàn)略外協(xié)1.9精準(zhǔn)......

戰(zhàn)略采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年07月14日

本課程面向公司管理層、采購(gòu)經(jīng)理、高級(jí)采購(gòu)或從事戰(zhàn)略采購(gòu)、日常采購(gòu)、物流、供應(yīng)鏈管理的專業(yè)人士士課程收益:理解戰(zhàn)略采購(gòu)對(duì)公司的重要價(jià)值拓寬采購(gòu)與供應(yīng)管理人員的視野學(xué)會(huì)進(jìn)行商業(yè)需求分析掌握開(kāi)展市場(chǎng)分析的工具熟練運(yùn)用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優(yōu)化的方法掌握選擇戰(zhàn)略合作伙伴--供應(yīng)商的選擇方法學(xué)會(huì)運(yùn)用供應(yīng)鏈......

間接采購(gòu)MRO標(biāo)桿企業(yè)參訪走進(jìn)日立電梯 上海:2025年05月17日

非生采購(gòu)占企業(yè)采購(gòu)總金額25%,投訴、抱怨,各種麻煩卻占比高達(dá)75%!非生品類那么多?該從哪里著手?非生供應(yīng)商該怎么選擇?有什么標(biāo)準(zhǔn)?由誰(shuí)說(shuō)了算?無(wú)論在哪里買(mǎi)?以什么價(jià)格工?總是受到相關(guān)部門(mén)的質(zhì)疑,怎么辦?如何聯(lián)手跨部門(mén)協(xié)作?打破孤軍作戰(zhàn)的局面。非生類費(fèi)用支出居高不下,我們?cè)撊绾斡行Ч芾?本課程將帶大家參觀標(biāo)桿,借鑒經(jīng)......

高效協(xié)作—非客戶服務(wù)經(jīng)理的客戶服務(wù) 深圳:2025年06月07日

第一部分 服務(wù)意識(shí)與思維養(yǎng)成一、服務(wù)意識(shí)欠缺的嚴(yán)重后果1、客戶滿意度下降2、客戶投訴3、客戶流失二、內(nèi)部服務(wù)意識(shí)和思維養(yǎng)成1、關(guān)于服務(wù)的兩個(gè)思考①客戶服務(wù)是哪個(gè)部門(mén)的事情?②客戶服務(wù)的對(duì)象有哪些?2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的三要素①滿足客戶隱形需求②展示友好服務(wù)態(tài)度(3C)③擴(kuò)展內(nèi)部客戶服務(wù)討論:內(nèi)部客戶包括哪些?三、打造極致服務(wù)體......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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顧聞知-企業(yè)培訓(xùn)師
顧聞知老師

學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...

周凱歌-企業(yè)培訓(xùn)師
周凱歌老師

專業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過(guò)快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 2.根據(jù)...

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