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采購價格分析與采購成本控制降低 北京:2025年06月16日
采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員,成本分析工程師及相關從業工作人員課程大綱第一部分 采購價格的全面認識1 認識到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1 注意總成本的人認識Ø “年降&......
采購成本控制和談判技巧 北京:2025年06月17日
第一篇:企業利潤的源泉—采購成本分析與控制 (約 5 小時)授課方式:典型案例分析講解,頭腦風暴,行動學習主題一:采購成本相關的 9 大內容解讀(2 小時)1. 關鍵財務指標的解讀和分析2. 三張財務對企業的影響3. 企業利潤的源泉4. 采購降本能力配置表5. 采購降本的難點和挑戰6. 如何做客戶需求分析7......
采購成本控制與供應商管理課程 北京:2025年06月20日
當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此,控制采購成本對企業來說意義重如何實施戰略采購整合供應鏈?如何進行采購預測、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力?如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施?如何與供應商溝通并改......
數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 北京:2025年07月12日
第一天:采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分:敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術,快速反應與有效客戶反映......
國際質量總監高級研修班 上海:2025年06月18日
《7C-卓越質量總監必修的七堂課》課程以東方傳統文化為基礎,西方管理技術為綱要。秉持著“西方管理,東方應用”的精神理念,站在企業家經營與財務的視角,剖析了中國質量過去30年的階段現狀及6大誤區。以道與術、法與器的結合,重點闡述了現代企業經營質量的智慧與方法。同時給予了如何做好國際質量總監的必備要......
精益溝通-管理者情景溝通技術 上海:2025年07月16日
入職初期就上過《溝通》類課程,在成為管理者后溝通的問題都解決了嗎?溝通不是一門小課。溝通的學習和成長是無止境的。事實上,管理者有超過 70%的時間用于溝通。而研究發現,其中絕大部分管理溝通的效益很低。很多管理者沒有意識到:? 有些溝通行為根本不該發生;? 有些溝通的目標設定從一開始就錯了? 溝通越多次,雙方越是陷入對立......