大連會議管理培訓公開課

高效的會議管理技巧 北京：2025年12月10日

負責召集會議的專門文員，任何員工，以及會議管理專業公司人員。【課程大綱】1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項......

Excel及PPT的高效制作及應用 北京：2025年12月01日

1. 商務必備PPT制作技巧* 界定目標和聽眾分析：PPT精品欣賞- 總結型PPT- 提案交流型PPT- 匯報型PPT* 母版設計- 自定義主題- 輕松配色，避免“越努力越丑陋”- 版式應用- 設計母版,向公司規范及行業慣例致敬- 通過母版快速實現為每一頁添加LOGO* 文本和段落設計- 文本框......

職業化素養全面提升訓練 北京：2025年12月01日

從學校畢業后剛參加工作的人員，從社會招聘進入企業的新員工，以及任何想通過學習全面提升自己職業化素質的人員【課程大綱】1.什么是職業化① 新時代對職業人的界定② 認識職業與職業化③ 職業化的內涵：職業化的心態職業化的形象職業化的行為職業化的工作方法2.職業化的心態勝任素質的冰山模型態度比技能更重要職業化態度：責任大于能力......

KF思維技術：系統思考與理性決策 北京：2025年12月02日

改善業績，提高工作效率快速準確地處理投訴，提高客戶滿意度提升質量，減低成本提高團隊應變能力，建立統一工作語言增強員工參與解決問題的能力和熱情提高會議效率課程大綱：第一部分 如何識別問題思考問題時中最重要又最容易被忽視的技能就是：識別問題。大部分人根本沒有意識到，我們平時說的“問題”其實有不同的類......

組織與崗位的設計、診斷和優化—支撐業務增長與效能提升 深圳：2025年12月19日

第一章 組織架構的框架和要點（2.5小時）1.組織架構的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結構3.業務不同發展階段的組織架構特點4.標桿實踐：華為公司組織架構發展回顧第二章 基于流程的組織架構設計（3.5小時）1.用確定性流程應對不確定的市場端到端流程的核心要素案例分享：海爾推動流程再造的整體思路案例分享：華為......

創造性解決問題 北京：2025年12月18日

需要許多實用有效的解決問題方法的新上任的經理；需要對召集一貫的工作凡是進行反觀和思索的在任的經理、主管課程大綱:本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.創造性思維的5大秘密2.解決問題-工具和方法大綱：1.辯識問題* 問題的防患* 問題的界定* 問題的標示2.系統分析問題* 問題的診斷* 事實的搜集與展示* ......