大連IFM培訓公開課

利潤分析 北京：2025年12月12日

模塊一、 發(fā)現(xiàn)利潤的規(guī)律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊二、盈利模型分析1. 行業(yè)的贏利點及利潤池2. 利潤來源的決定因素3. 企業(yè)定位與盈利性成長4. 如何計算與分析盈利模式的缺陷？5. 分析盈利模式突破的方向6. 價值鏈上的利潤轉(zhuǎn)移7. 交易結(jié)構(gòu)分析模塊三、客戶利潤......

財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京：2025年12月16日

建立服務(wù)思維 ：打破傳統(tǒng)財務(wù)思維模式，由監(jiān)控思維轉(zhuǎn)型為監(jiān)控+服務(wù)思維轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)視角：通過提升業(yè)務(wù)的敏銳度，轉(zhuǎn)換視角，提升與業(yè)務(wù)溝通的效率掌握溝通方法：場景化演練傾聽和提問、清晰表達、結(jié)構(gòu)化溝通等方法，提升溝通技巧提升彼此信任：通過溝通，可以與業(yè)務(wù)部門建立良好的合作關(guān)系，增加彼此的信任課程大綱模塊一 做好財務(wù) BP 業(yè)務(wù)溝......

精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州：2025年12月16日

成本 BP、成本會計等在企業(yè)內(nèi)具體從事成本分析和控制崗位的財務(wù)人員財務(wù)總監(jiān)、成本經(jīng)理等負責企業(yè)財務(wù)管理、需要借助分析成果支持經(jīng)營決策的財務(wù)管理者課程大綱一、從產(chǎn)品線入手挖潛，開啟成本精細化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析，識別收入來源，提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營決策，改善產(chǎn)品線績效表現(xiàn)2......

財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 合肥：2025年12月12日

CFO、財務(wù)總監(jiān)需要提高財務(wù)管理水平的財務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財務(wù)團隊組織定位與影響力高效財務(wù)團隊的九大特征財務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財務(wù)團隊如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實質(zhì)——信息得以交流，達成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點談判力是......

商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的營銷實戰(zhàn)場景賦能訓練營：小紅書運營策略&私域運營&社群營銷 廣州：2025年12月13日

1、建立社群運營關(guān)系，學習和掌握社群“運營五步法”技巧2、如何打造垂直領(lǐng)域的IP、學習原創(chuàng)爆文的創(chuàng)作技巧、掌握小紅書的引流、運營策略及其變現(xiàn)形式3、挖掘用戶需求提升圈層用戶黏性，建立社群內(nèi)容營銷模式4、掌握O2O運營模式，提升新媒體及線下活動策劃能力【課程對象】1、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等......

生產(chǎn)一線主管訓練營【特價】 上海：2025年12月22日

制造型企業(yè)的班組長、線長、工段長、值班長、主管等基層管理者，管理崗位1-5年部門涵蓋和生產(chǎn)相關(guān)的制造部、設(shè)備工程部、質(zhì)量控制和保障部、工業(yè)工程和物流倉庫部等課程大綱一、一線主管的自我管理• 熱身和課程介紹• 一線主管的成長路徑及其障礙分析• 一線主管的管理職責及其邏輯關(guān)系• 一線......