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零成本采購與采購風險控制高級培訓班 沈陽:2025年10月31日
主題一:如何有效降低采購成本1.影響采購價格的因素有哪些2.如何實現采購總成本最優3.有效降低采購成本的手段4.案例分析,如何有效降低某產品的采購成本主題二:供應商管理戰略及開發/選擇/評估(一)供應商管理戰略1.供應商管理戰略五大核心內容2.供應商戰略制定四大過程3.供應商戰略政策細分和改善方向4.改善供應商良好合作......
供應管理的領導力與轉型 北京:2025年10月29日
培訓主要以學員參與和工作經驗分享的方式進行,為了確保學習的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求。課程大綱:領導力3–A–1代表供應管理部門,參與組織范圍或具體項目的目標設定、預算、人員編制和政策的決策。3–A&nda......
非生產性采購管理 北京:2025年10月30日
掌握開發間接采購供應商的基本方法如何進行供應市場分析,工具方法如何建立充分的內部溝通機制,確保理解內部組織的需求了解應該給予供應商什么樣的信息以讓他們滿足您的要求SOW的編制建立一個高效簡潔的采購流程,改善與供應商溝通的方法合同實施過程中,如何建立里程碑,進行過程監控,保證合同順利進行沖突的解決了解服務水平協議和質量計......
MRO工廠設備及備品備件采購管理 北京:2025年10月30日
近年來,隨著成本的持續上升和日益激烈的市場競爭,傳統制造業的利潤率越來越低,普遍面臨著巨大的成本壓力,因此企業管理層在面對資產和MRO兩大品類的采購方面企業變得更為謹慎和關注成本。資本支出 ( Capex ) 指企業用于收購、維護和升級固定資產的資金。這些可能包括財產、廠房和設備(PP&E),如建筑物、機器和辦......
完美轉身:從專業/技術人才走向管理精英 北京:2025年11月27日
一、專業/技術干部的成功轉型1.錄像觀摩與分享:戴安娜的煩惱2.學而優則仕,技而優則管——管理干部的分類3.專業/技術人員與管理人員的不同4.專業/技術干部工作現狀調查5.自我調整與轉型6.聯想集團成熟的“領軍人物”有四項標準二、專業/技術干部的角色認知與定位1.管理者的......
復盤式領導力 上海:2025年10月31日
圍棋的境界:怡神靜俗氛前言:(一)復盤式介紹1.什么是復盤?2.復盤的機理3.復盤的角色引導案例:豐田復盤“5問法”:復盤演練:墻上裂紋怎么辦?!4.項目(工作)復盤模型:五步十法(二)復盤式領導力模型1.領導與管理的聯系與區別2.領導力的素能3.領導力的要素4.素能與要素之間的關系5.如何定義......