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跨部門流程協作分析-溝通與沖突管理 北京:2025年05月15日
引言:什么是學習?為什么要學習?互動:提問、分享第一單元:什么是組織內部溝通?跨部門溝通的定義溝通與管理的關系組織溝通的兩個層次外在:意見一致內在:行為一致溝通是企業組織中的生命線小組討論:你在跨部門溝通中遇到哪些問題?第二單元:部門溝通與協作間存在的問題跨部門溝通的口頭禪:“這不是我的責任!”......
沖突管理有效解決 北京:2025年05月22日
希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程大綱】1.正確地認識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質的沖突的比較•沖突與績效的關系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規律•溝......
沖突管理訓練 北京:2025年07月01日
經理、主管、團隊領導、人力資源專家;其他希望理解并管理組織中沖突的專家們課程大綱:1.了解沖突——來源、性質和范圍* 沖突是什么* 導致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現出來* 通過沖突,我們能發現企業的哪些情況* 在何種場合下沖突是積極的3.沖突中的溝通*......
跨部門溝通、協作與沖突管理 北京:2025年07月10日
第一章 溝通思維與技術一、管理的基本概念及管理溝通1、管理的內涵2、管理溝通的基本原則3、跨部門溝通與組織效能的關系4、不同企業生命周期的跨部門溝通學員討論:跨部門溝通中存在的問題二、 管理溝通能力的提升1、溝通的基本認知和溝通模式2、溝通動機溝通技巧的關系3、溝通的核心要素4、溝通中的情感交流與信息交流5、非正式溝通......
倉儲與庫存管理 深圳:2025年04月28日
理解如何將傳統倉儲功能向物流現場管理與服務功能轉化, 理解倉儲物流規劃,倉儲管理、倉庫盤點及如何做好5S,備品備件管理,如何處理物流倉儲企業的安全問題,供應鏈存貨驅動成本的分析,倉儲管理的業績評估,MRP解決方案與實戰,倉庫管理成本控制的關鍵點,供應鏈管理的概念與發展課程大綱:第一章:如何將傳統倉儲功能向物流現場管理與......
敏捷開發之Scrum過程與項目管理培訓班 北京:2025年06月23日
通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益:1.了解敏捷與傳統項目管理的區別,什么樣的項目更加適合于Scrum和敏捷開發;2.敏捷原則詳解:可變性和不確定性、預測和適應、經驗認知、WIP、進度、執行;3.Scrum框架概述:過程、工件、角色、活動;4.幾個核心的SCRUM概念:a)沖刺;b)用戶故事;c)產品列表(PB)......