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全面成本控制策略與實施方案 北京:2025年06月06日
模塊一:在開始成本工作之前,第一步做什么?1、認識成本問題的真正挑戰(1)當老板提出降低成本的時候,你是否覺得可行?(2)你需要跟老板溝通什么?(3)如何看待中國企業面臨的成本環境?(4)如何解讀公司的成本現狀和成本空間?(5)成本管理為什么成效不顯著?2、想清楚是否應該由財務推進成本管理?(1)你是否覺得財務除了分析......
全面成本控制策略與實施方案 上海:2025年07月11日
成本管理,多數財務其實還是停留在核算和分析的階段,幾乎談不上管理。成本管理,是財務參與管理的進階和難點。突破,就破繭成蝶。讓企業成本更低,運營更高效,是走向高管的通行證。你進階了嗎?多數財務沒有真正地學習和培養過成本管理方面的能力,憑著片面甚至錯誤的認知、技能在企業中做成本管理,后果可想而知。我們每每抱怨得不到重視,不......
企業全面成本控制策略與實施方案 深圳:2025年06月07日
成本管理,從短期看,可以稱為內部挖潛,通過挖潛提高財務效益(利潤);從長期來看,成本管理是獲得成本上的競爭優勢,既在產品和服務同等的前提下,始終以更低的成本贏得競爭。多數企業的問題在于,在獲得短期的財務利益的時候,失去了長期的競爭優勢;或者為了長期的競爭優勢,短期的表現令人無法承受。成本管理從本質上看是一門花錢的藝術,......
管理者的角色認知 上海:2025年07月17日
1、認識到管理者的誤區,改變管理者的思維模式;2、明確自我角色的定位,快速進入管理狀態;3、找到向上溝通的最佳方式,避免溝通誤區;4、學會“內部客戶”思維,將同級部門當成自己客戶,打破部門壁壘;5、學會將任務拆解,提升團隊成員的能力,幫助成員成長;6、掌握授權的基本原則,實現責權合一。課程特色1......
防錯防呆推行及最佳實踐 上海:2025年05月19日
管理者代表、品管、研發、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關人員課程大綱第一部分 防錯法的概念1)“防錯(Mistake Proofing)”的概念和定義2)防錯的理念3)防錯法的作用4)錯誤(失誤)與缺陷5)人為錯誤(失誤)的原因6)對待人為錯誤(失誤)的兩種態度7)建立“零缺陷......