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產品管理及產品經理人機制——實現精準研發、高效營銷和精益生產 北京：2025年05月15日
打造產品管理體系，實現精準研發、高效營銷和精益生產！產品生命周期管理（PLM）是將精益思想應用于整個產品生命周期的方法論，涵蓋了企業產品從需求分析、概念設計、產品設計、工藝規劃、生產測試、交付、維護和維修、產品回收再利用的全過程。無論企業規模大小如何，或者行業性質不同，都有實施產品生命周期管理的意義，因為產品生命周期管......
卓越成就的產品管理——非互聯網行業產品經理的成長之路 北京：2025年05月15日
無論是研發、生產擬或貿易型的企業，管理的核心都是圍繞如何在產品的交換（銷售）環節得到更多的附加值，企業效益直接由公司產品在市場上的接受程度所決定。全生命周期的產品管理是所有企業管理中的核心，離開了全生命周期的產品管理，其他的管理只能是空中樓閣。?為什么在同樣的一個行業中，有的企業收獲頗豐，有的企業卻只能略有盈余；?為什......
IPD構建高效的產品管理體系 北京：2025年05月16日
第一講：項目及項目管理的概念及范疇一、研發項目案例案例討論：項目為什么會失敗？1. 產品成功的標準是什么？2. 從項目約束三角形分析研發項目管理的重點3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責4. 集成產品開發（IPD）體系的整體框架4.1、IPD的核心思想4.2、IPD的框架4.3、IPD的方法論體系4.4、研發管理體......
向華為學：IPD-構建高效的產品管理體系 北京：2025年06月21日
第一單元 IPD和產品管理體系1.高效產品研發的組織模型1.1產品研發管理的來龍去脈（4代產品研發）1.2高效產品研發的組織模型：客戶、市場、銷售、營銷、研發的關系2.IPD集成產品開發的核心知識2.1IPD集成產品開發的概念2.2IPD的降龍十八掌（2個強調/3個視角/6個階段/7種核心思想/什么是適合企業自身的IP......
企業中高層管理者雙項必修課堂 北京：2025年05月15日
一、管理者在組織中的地位蓋洛普路徑（GallupPath）不同層級管理者對員工的影響程度二、 管理者的角色認知與價值觀轉換有效管理的要點案例分析研討管理者的角色認知（一）作為下屬的經理人——高效達成任務指標經理人是經營者的替身作為經營者替身的準則常見的誤區管理者的角色認知（二）作為同事的經理人&......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2025年05月21日
• 公司高層及后備• 業務單元負責人• 區域管理者課程大綱：第一部分：從路邊小販說起，認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些？2. 戰略敏銳度&......
