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利潤分析 北京：2025年12月12日
模塊一、 發(fā)現(xiàn)利潤的規(guī)律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊二、盈利模型分析1. 行業(yè)的贏利點及利潤池2. 利潤來源的決定因素3. 企業(yè)定位與盈利性成長4. 如何計算與分析盈利模式的缺陷？5. 分析盈利模式突破的方向6. 價值鏈上的利潤轉(zhuǎn)移7. 交易結(jié)構(gòu)分析模塊三、客戶利潤......
財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京：2025年12月16日
在作為財務(wù) BP 的工作過程中，您是否經(jīng)常遇到以下困惑：為什么花了很多時間和精力與業(yè)務(wù)溝通，卻還是達不成一致？為什么業(yè)務(wù)經(jīng)常說我們的支持和建議不落地、不適用？為什么與業(yè)務(wù)部門建立良好的合作關(guān)系這么難？業(yè)務(wù)完不成目標(biāo)，我能幫助做些什么？《財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊》課程，從財務(wù) BP 的實際工作場景出發(fā)，系統(tǒng)提升業(yè)務(wù)思維和溝......
精細(xì)化成本分析與改善機會洞察 鄭州：2025年12月16日
一、從產(chǎn)品線入手挖潛，開啟成本精細(xì)化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析，識別收入來源，提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營決策，改善產(chǎn)品線績效表現(xiàn)2. 產(chǎn)品線成本分析，定位關(guān)鍵問題、挖掘改進空間- 產(chǎn)品價值鏈全成本分析法解讀- 使用價值鏈全成本分析透視成本結(jié)構(gòu)，實施產(chǎn)品管理3. 通過精細(xì)化分析定位單......
財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 合肥：2025年12月12日
一、財務(wù)團隊組織定位與影響力高效財務(wù)團隊的九大特征財務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財務(wù)團隊如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實質(zhì)——信息得以交流，達成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點談判力是溝通的重要能力讓組織依賴你——......
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務(wù)技巧及案例分析 北京：2025年12月11日
員工入職、在職、離職，勞動法律風(fēng)險融于始終，我們聘請仲裁專家為您整理解答必備的200個系列問題及案例分析，成為您實務(wù)法典，減輕工作壓力，降低用工風(fēng)險。課程收益：針對HR必須掌握的、最頭疼的260個疑難及常見問題，本次課程將結(jié)合專家自己超過10年工作經(jīng)驗，通過大量真實案例，從勞動關(guān)系管理的全流程，進行詳細(xì)分析和講解，提供......
采購人員核心技能提升訓(xùn)練 上海：2025年12月11日
各企業(yè)采購經(jīng)理，采購主管、采購工程師、非生產(chǎn)采購MRO采購、商務(wù)采購人士。課程大綱：模塊一：VUCA時代下的采購供應(yīng)職能1.供應(yīng)鏈中的采購供應(yīng)職能a)采購供應(yīng)的職能范圍b)采購供應(yīng)的四大職能貢獻c)供應(yīng)鏈協(xié)同下的采購供應(yīng)管理2.VUCA時代下的采購供應(yīng)a)VUCA時代的特點b)VUCA時代下采購供應(yīng)面臨的挑戰(zhàn)c)戰(zhàn)略采......
