大連國(guó)際商務(wù)培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)際商務(wù)禮儀訓(xùn)練 北京：2025年12月17日

1.職業(yè)化形象設(shè)計(jì)檢查一下自己的體姿禮儀商務(wù)人員的基本形象服飾禮儀——每天必須的功課儀容儀表的重點(diǎn)商務(wù)人員的著裝規(guī)范著裝的TOP原則職場(chǎng)著裝六不準(zhǔn)男士西裝“三個(gè)三”女士正裝的儀表2. 辦公室禮儀辦公室基本守則與同事的相處之道3.商務(wù)社交中的禮儀如何介紹、握手名片應(yīng)該怎么用......

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù) 天津：2025年12月10日

了解國(guó)際貿(mào)易的定義、類(lèi)型、特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)際壁壘形成的原因與分類(lèi)掌握最新 2020 版國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與應(yīng)用掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)的報(bào)關(guān)流程、單證、風(fēng)險(xiǎn)管控、貿(mào)易方式、外匯核銷(xiāo)管制、稅金計(jì)算、物流成本、與合規(guī)管理等掌握國(guó)際外匯結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)防措施了解國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)的分類(lèi)、主險(xiǎn)與附加險(xiǎn)的涵義、購(gòu)買(mǎi)國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)與流程理解共同海損......

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù) 蘇州：2025年12月08日

國(guó)際采購(gòu)員、進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員、國(guó)際銷(xiāo)售、國(guó)際貿(mào)易客服、貿(mào)易合規(guī)管理人員、國(guó)際貨代、國(guó)際預(yù)算人員；與物流、風(fēng)險(xiǎn)管控等相關(guān)的經(jīng)理、主管、工作人員學(xué)員要求：建議具有一定國(guó)際貿(mào)易工作經(jīng)驗(yàn)的人員，即工作中操作過(guò)國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口業(yè)課程大綱一 國(guó)際貿(mào)易綜述1 國(guó)際貿(mào)易概述2 國(guó)際貿(mào)易類(lèi)型案例：從一起質(zhì)量投訴來(lái)看間接過(guò)境貿(mào)易與間接貿(mào)易的......

海關(guān)估價(jià)與特許權(quán)使用費(fèi)、轉(zhuǎn)讓定價(jià)合規(guī)籌劃高級(jí)研修班 上海：2025年12月08日

企業(yè)中高級(jí)管理層及物流、報(bào)關(guān)、采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人員課程大綱一、成交價(jià)格估價(jià)方法1、海關(guān)估價(jià)的概念與作用2、WTO估價(jià)協(xié)定與估價(jià)規(guī)則發(fā)展3、中國(guó)海關(guān)估價(jià)法律制度介紹4、常見(jiàn)的海關(guān)價(jià)格稽查風(fēng)險(xiǎn)5、海關(guān)如何來(lái)鎖定稽查對(duì)象與稽查內(nèi)容6、進(jìn)口貨物完稅價(jià)格確定方法與構(gòu)成7、成交價(jià)格的三大要素8、不構(gòu)成成交價(jià)格的情況分析......

職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 北京：2025年12月25日

1、溝通STOWA法則2、替身決策思維模型3、55387定律4、NLP感知位置5、情感賬戶(hù)Access管理法則6、溝通PREP原則7、FIRE模型8、STAR法則9、RIDE商務(wù)談判說(shuō)服模型、10、SCRTV表達(dá)模型11、FUNNEL溝通漏斗12、DISC行為表現(xiàn)測(cè)試13、MBTI性格表現(xiàn)測(cè)試14、斯坦納定律15、托馬......

【阿米巴項(xiàng)目落地實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)】2天1晚 深圳：2025年12月19日

D1上午 市場(chǎng)化組織和授權(quán)管理- 能夠戰(zhàn)勝不確定性的，只有速度- 不確定時(shí)代，我們?nèi)绾芜_(dá)成目標(biāo)？- 何謂阿米巴經(jīng)營(yíng)模式？- 用“成功方程式”落地內(nèi)部公司制- 稻盛和夫的干法SHIPS模型- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的，首先是培養(yǎng)當(dāng)責(zé)的人- 傳統(tǒng)職能化組織的優(yōu)劣勢(shì)- 矩陣制組織發(fā)展和優(yōu)勢(shì)- 從機(jī)器型組織到生物......