大連全面生產保養(yǎng)培訓公開課

精益生產管理與班組建設高級研修班——參觀標桿企業(yè)生產現(xiàn)場觀摩 大連：2025年10月23日

標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。其核心在于企業(yè)將自己與世界一流企業(yè)進行全球對標，在明確差距的基礎上，通過借鑒一流企業(yè)的成功方法或其他改進措施，使自己成為或趕超一流公司。標桿學習對于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內公認優(yōu)秀的企業(yè)作為標桿，通過學習實踐深入測量，每一個環(huán)節(jié)或需要改進的部......

精益改善與成本管理高級培訓班 哈爾濱：2025年10月23日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰(zhàn)性，其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善......

精益生產LP 哈爾濱：2025年10月30日

一、認識精益生產本質1.精益生產巨大魅力1)利潤最大化2)成本最低化3)質量最好、顧客最滿意2.精益生產文化內涵和原則1)建立無間斷的操作流程以使問題浮現(xiàn)2)實施拉式生產制度以避免生產過剩3)工作的標準化是持續(xù)改進與授權員工的基礎4)運用視覺管理使問題無處隱藏5)使用可靠的、已經過充分測試的技術以協(xié)助員工及生產流程6)......

可靠性維修與設備點檢管理 哈爾濱：2025年11月03日

隨著企業(yè)對設備的依賴度日益提高，設備是否良性運轉直接影響著“產量、成本、交期、安全”各項指標的完成。然而，我們的設備總是一次次的壞，設備部門天天忙救火，時時提心吊膽，我們該怎么辦？本培訓，將為您提供解決方案。從技術和管理兩個角度，向零停機挑戰(zhàn)！培訓對象：設備主操、設備點檢員、設備管理員、潤滑管理......

建設性的跨部門人際互動與合作 上海：2025年12月17日

1.建立跨部門合作關系的重要性* 了解你的人際關系以及良好的合作對工作和生活的益處* 認識人與人交往：動機、行為* 識別影響人際關系因素，導致其惡化的原因和過程2.在橫向合作關系中的有效溝通* 認識人際交往的心態(tài)* 尊重、積極、客觀、建設性主動溝通的益處* 溝通策略、建設性反饋* 建立信任, 找準溝通心理熱鍵* 高效溝......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 北京：2025年11月05日

車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業(yè)目標的關系第二講：5S推進誤區(qū)與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關鍵三、我們與優(yōu)......