大連工程項目管理培訓(xùn)公開課

工程項目管理實務(wù)—項目計劃與控制 北京：2025年05月07日

一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領(lǐng)域2.工程管理與項目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設(shè)項目生命周期-工程建設(shè)項目管理程序-工程項目組織結(jié)構(gòu)模式及選擇-業(yè)主方項目管理與承包商項目管理差異-項目管......

房地產(chǎn)工程項目管理實戰(zhàn)剖析 北京：2025年06月21日

一、標(biāo)桿企業(yè)項目管理的五個要素1、心態(tài)：項目管理者的基因3、成功：項目管理者的承諾2、目標(biāo)：項目管理者的挑戰(zhàn)4、職責(zé)：項目管理者的任務(wù)5、價值二、工程項目管理人員應(yīng)具備的知識和技能1、房地產(chǎn)職業(yè)項目管理與非職業(yè)的不同2、萬科工程經(jīng)理認證考試《海豚行動》介紹三、標(biāo)桿企業(yè)工程項目管理框架：1、傳統(tǒng)項目管理的五個步驟2、標(biāo)桿......

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略 北京：2025年06月21日

將人力、運營、計劃、成本、設(shè)計、工程、采購、營銷、財務(wù)等九大核心節(jié)點系統(tǒng)整合學(xué)習(xí)；鑒目前國內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)公司在項目工程管理上的先進經(jīng)驗和操作方法，打造企業(yè)核心競爭力；PMP核心管理理論與項目操作相結(jié)合，系統(tǒng)提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象：房地產(chǎn)、建筑公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總......

業(yè)主工程項目管理實踐 北京：2025年07月12日

本課程將用2天時間：授課方式：所有參訓(xùn)學(xué)員將分組，選取案例，分配各自負責(zé)項目階段，明確每個階段工作內(nèi)容、技術(shù)和工具、可交付成果，通過互動，整個課堂模擬演練項目實施的全過程。通過演練使參訓(xùn)者發(fā)現(xiàn)管理問題，掌握真實業(yè)主工程項目的科學(xué)管理方法，學(xué)會運用項目管理工具，提高公司和管理者個人的項目管理能力。一、基礎(chǔ)知識業(yè)主工程項目......

IPV6架構(gòu)設(shè)計實施與數(shù)據(jù)中心規(guī)劃實踐培訓(xùn)班 上海：2025年05月06日

第一天上午網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)規(guī)劃1.數(shù)據(jù)通信模型2.數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)過程3.思科網(wǎng)絡(luò)設(shè)備4.華為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備5.分析網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)6.方案規(guī)劃分析交換機的原理與部署（一）1.交換機原理2.交換機典型配置3.VLAN的原理、特性與具體實現(xiàn)4.交換機的端口安全分析5.VLAN配置實驗6.交換機的PORT-SECUITY演示第一天下午交換機的原理與部署......

TTT基礎(chǔ)-課程設(shè)計與現(xiàn)場呈現(xiàn) 北京：2025年05月19日

針對自己公司實際需要設(shè)計內(nèi)部培訓(xùn)課程的人員希望改進和完善企業(yè)內(nèi)部枯燥課程的人員 希望用自己的經(jīng)驗培養(yǎng)人才或者希望把自己的經(jīng)驗整理成教學(xué)課件的人員課程大綱：第一天 9：00-16：30第一部分：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的初探（12:00-13:00午餐）1 以學(xué)員為中心的成果導(dǎo)向培訓(xùn)轉(zhuǎn)化模型1.0以講師為中心（限于知識技能的傳授）2.0......