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大連財務管理培訓公開課
利潤分析 北京:2025年12月12日
知道如何分析利潤并找出問題所在能夠提出有針對性的建議來改善利潤打開視野,掌握業財融合的本質方法運用嫻熟之后,有機會進入公司核心層經過利潤分析課程的啟迪和教導,你會成為一個訓練有素的財務價值創造者、守護者!課程大綱:模塊一、 發現利潤的規律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊......
財務BP業務溝通工作坊 北京:2025年12月16日
模塊一 做好財務 BP 業務溝通的四個前提1.1 財務監控思維轉向監控+服務思維財務 BP 的發展歷程如果公司的生意是一場戰役,財務 BP 和業務的角色分別是什么?小組討論:我們可以為業務提供哪些服務?1.2 了解業務,提升業務的敏銳度了解業務的四個維度洞察業務機會1.3 應對業務變化的數據和流程從數據的收集者到使用者......
精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州:2025年12月16日
? 掌握精細化分析的工具和方法,對企業各項成本進行剖析、揭示隱藏在數據背后的成本動因? 通過案例分析和實戰演練提升機會洞察的能力,能夠從復雜的成本結構中敏銳捕捉改善機會? 能夠通過精細化分析輸出實用建議,幫助企業制定出更加合理、有效的成本控制和優化方案課程對象成本 BP、成本會計等在企業內具體從事成本分析和控制崗位的財......
財務影響力與跨部門溝通技巧 合肥:2025年12月12日
財務團隊在企業中總給業務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象,職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發工資而跟自己的工作沒有直接的關系,同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設,促進企業內部......
業財數據能力實戰營:從Excel數據處理到Power BI高階呈現【特價】 合肥:2025年12月18日
一、基礎階段:構建業財貫通的數據基礎,提升工作效率專題一:解決業財數據“兩張皮”,建立業財協同的數據基礎1) 搭建業財數據橋梁:設計業財數據的基礎映射矩陣,確保數據口徑統一與轉換無縫。•數據類型深度剖析:掌握不同類型數據的特性及處理要點。•數據規范化操作指南:建立并執行統一的......
效率倍增!AI+財務場景化應用實戰營 上海:2025年12月09日
了解AI的基本原理、發展趨勢與落地應用現況,幫助學員建立堅實的知識基底。領會AI應用底層邏輯、能夠寫出高質量提示詞,提升與DeepSeek等AI工具有效溝通的能力。通過 DeepSeek等AI工具在財稅處理、溝通匯報等場景的應用演練,為財務工作提質增效。培訓人員:01希望通過學習AI 技能,優化日常工作質量與效率的分析......
借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海:2025年12月13日
企業高中層干部課程收益1、熟悉臺塑精細化成本管理文化;2、認知臺塑精細化成本管理精髓;3、企業精細化成本管理需求;4、掌握精細精益化成本管理方略;5、掌握精益改進成本管理的工具課程大綱第一講 文化引領--臺塑精細化成本管控文化1、一個企業文化;2、二個問題思考;3、三方定制模式4、四個幕僚機能;5、五大制度運行第二講 ......
財務BP業務洞察訓練工作坊【特價】 上海:2025年12月16日
財務 BP 如何獲得業務的信任,與業務站在一起,成為業務的伙伴?財務 BP 如何深入了解業務模式,追蹤業務動態,理解業務的商業邏輯與本質?財務 BP 如何掌握業務細節,建立基礎分析模型,打通業財指標?財務 BP 如何分解業務的復雜動作,給到科學有效的評估與解決建議?以上難題的破解都將是財務 BP 快速突破業務困境,塑造......
財務管理培訓內訓課程
總經理的財務管理實戰 主講:林老師
低成本、大規模發展模式一去不回,新的發展模式在哪里?粗放的管理模式帶來低效率,而低效的公司注定被淘汰?中國式管理的核心在于人,如何調動員工的積極性?互聯網新技術帶來生活方式的改變,產品升級與客戶需求變化的疊加帶來巨震,如何應對?經濟增速累創新低,相當數量的公司死去,但市場領先公司依然高速增長,原因何在?創新與效率是時代......
稅收籌劃技巧與案例 主講:欒老師
怎樣合法合理的降低企業稅收負擔?是企業必須面對的重要課題。現實中很多財稅人員口中的合理避稅其實就是偷稅漏稅,風險極大。對于納稅人來說,首先是防范稅務風險,再就是提升稅務籌劃能力。【課程收益】本課程精選數十個稅收籌劃案例,每個案例均極具操作性和實戰價值。學完本課程,學員可以識別企業常見稅務風險,掌握納稅籌劃的基本方法,靈......
《價值鏈成本分析與控制》 主講:田老師
本課程從行業角度及戰略的高度反視企業自己所處行業價值鏈中的位置,構架科學而有序的成本管理體系。抓好成本控制,建立控制考核約束機制,及時修正對成本的錯誤認知。本課程學習教你如何為量身定制企業成本管控,在實踐中隨需而變的,把降本增效落實在企業各部門的每一個崗位工作中。 第一部分:企業價值鏈 一、淺談價值鏈概念 二、中國價值......
