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軍令如山-高效執行力 大連:2025年06月14日
第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要:B、負責任而不是抱怨和推卸:有擔當C、壓事而不是挑事:二、承諾誓死完成:決心三、堅決服從,找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘:找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練:A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察與間諜C、領導與貪污犯......
贏在中層-做最好的中層管理者 長春:2025年07月25日
中基層干部、儲備干部課程大綱:第一章 向下管理:做下屬的良師益友1、問題: 干部新上任,如何快速樹立自己的權威?對策:尋找速勝項目(小、速、勝)工具:速勝項目表格2、問題: 干部新上任,團隊士氣不好,怎么辦?對策:鼓舞士氣(賣自己、卸包袱、找體感)工具:員工穩定度清單3、問題: 怎么快速“征服"不......
高效執行的藝術 沈陽:2025年06月30日
沒有執行就沒有結果,但目前無論是團隊還是個體,都存在執行不力的狀況,制定了很多目標、計劃,卻沒有得到所期望的結果。為什么執行這么難?本課程將從戰略及戰術兩個層面對執行力進行深入的剖析和探究,并提供相應的工具和方法。參加對象* 職能部門總監,經理,主管* 業務領域或者區域負責人* 項目團隊領導者課程大綱1.執行力的理念及......
高效執行 業績倍增:4R執行力打造 北京:2025年05月08日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱開營儀式 團隊建設一、執行團隊打造:1、執行的概念2、執行團隊打造:團隊執行文化+4R執行工作法二、團隊文化打造:1、結果文化:建立團隊結果導向的文化,避免大量做任務不做結果的現象2、責任文化:建立團隊責任承擔的文化,避免責任推諉和找理由找借口3、危機文化:建立團隊居安......
打造團隊超級執行力 北京:2025年05月08日
1.執行力與執行體系•什么是執行力•執行力的三個核心•執行力的四大體系2. 商業人格•商業人格的三個障礙•把握四個要素•實現五個轉變3. 結果與任務•什么是結果,什么是任務•結果訓練•做結果的三大原則•做結果的兩個思維&......
目標管理與計劃執行 北京:2025年05月09日
模塊一:經理人的目標管理第一章:關于目標的概念目標是什么?目標在管理中的重要性(佛羅里斯的故事;皮格馬利翁效應)目標與期望(期望理論)第二章:基于原則的目標以原則為核心生命中的角色目標的分解(多杈樹法、剝洋蔥法)經理人如何圍繞干系人確定自己的目標第三章:如何設立有效的目標目標的SMART原則耶魯大學目標管理九步曲如何確......
目標與計劃、執行管理 北京:2025年05月09日
目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創,1954年,他在《管理的實踐》一書中,首先提出“目標管理與自我控制”的主張,隨后在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為,并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。所以“企......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 北京:2025年05月21日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業各個部門經理、中基層主管,中小型企業的副總經理、總監,以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的......
執行力培訓內訓課程
《贏在執行-以結果為導向的執行力》 主講:蘇老師
我們很多企業家經常為這樣一些問題所困擾:--為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?--執行力不足!--為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?--執行力不強!--為什么企業剛剛做好、做大,貫徹出現問題?--執行力流失!--為什么付出比計劃多了10倍,結果卻不到計劃收益的1/10?--執行力黑洞!--為什么企業陷入怪......
職業化與執行力 主講:孫老師
為什么人在心不在?為什么出工不出力?為什么借口滿天飛? ----沒有職業化的員工隊伍,哪有全力以赴的執行團隊?沒有正確的職業心態,哪有高效的工作業績?企業要成長必須“校正職業化心態、塑造職業化人格、打造職業有化團隊”!一個塑造職業化的課程,一個校正職業心態的課程,一個重燃職業激情的課程,對那些表......
高效執行力目標計劃提升 主講:毛老師
普通員工的執行力是遇事躲開,拖延癥;加班加點,做事方法不對;總處于忙碌時期,感覺時間不足;而卓越員工的執行力是心態樂觀,遇事解決;做事有方法,事半功倍;懂得時間管理。企業的愿景、使命、戰略、目標、制度、流程,管理者個人的計劃、方案、安排、任務等等,都需要通過執行才能落實,沒有有效的執行,一切都將成空。通過本培訓課程讓員......